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，實時采集、科學(xué)管理，為設(shè)備全生命周期經(jīng)濟(jì)和技術(shù)管理提供數(shù)據(jù)支撐，推進(jìn)設(shè)備管理從傳統(tǒng)經(jīng)驗管理向精益化管理轉(zhuǎn)變。
有了精確的數(shù)據(jù)積累，維修人員
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活動連鎖效應(yīng)，使?fàn)I銷策略得以規(guī)范化、流程化、高效率。二是升華效果。在某一程度上，策略創(chuàng)新縮短了品牌的市場生命周期，在短時間內(nèi)催生品牌市場，再造品牌
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根據(jù)中南海（5mg）所處的生命周期，分析其市場環(huán)境狀態(tài)及競爭來源，通過宏觀市場分析及微觀“三率”等分析手段將品牌所面臨的困難和機(jī)會進(jìn)行數(shù)據(jù)挖掘
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（軟）產(chǎn)品批發(fā)價為190元/條，建議零售指導(dǎo)價位220元/條，產(chǎn)品生命周期為成熟期。
（二）目標(biāo)產(chǎn)品SWOT分析
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;為消費結(jié)構(gòu)提升創(chuàng)造新動力；結(jié)合消費需求差異性，突出品牌占有率和生命周期分析，細(xì)分銷售市場，定位消費人群，促進(jìn)富有吸引力的目標(biāo)市場
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的內(nèi)容，一是員工職業(yè)生涯的自我管理，它貫穿于員工職業(yè)生命周期的全過程，由職業(yè)發(fā)展計劃、職業(yè)策略、職業(yè)變動和職業(yè)位置等一系列變量構(gòu)成；二是組織
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一低”品牌的重要抓手，深入探索不同類型、不同生命周期的品牌在不同市場的精準(zhǔn)營銷操作方法，把高三類以上有基礎(chǔ)、有市場的卷煙品牌規(guī)格納入精準(zhǔn)營銷范圍。要學(xué)習(xí)借鑒安徽馬鞍山以
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更依賴于消費洞察。因為社交媒體等新平臺瓦解了營銷創(chuàng)意的生命周期，傳統(tǒng)媒體時代，一個好的創(chuàng)意品牌可以用好幾年，在社交媒體上，一個好的創(chuàng)意在幾個小時
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由企業(yè)定義，而是由消費者定義，因此，品牌要提供消費者創(chuàng)造的機(jī)會，或者說未來將是一個消費者與企業(yè)共創(chuàng)品牌的時代。
時尚與產(chǎn)品生命周期的重構(gòu)
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”、“產(chǎn)品生命周期模型”等，本文對“芙蓉王”品牌進(jìn)行診斷，結(jié)合市場調(diào)查公司近幾年的相關(guān)數(shù)據(jù)監(jiān)測和數(shù)據(jù)積累，為湖南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司（以下簡稱“湖南中煙
