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沖刺煙葉收購“最后一公里”，該公司始終堅(jiān)持緊抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，要求各站組需嚴(yán)格執(zhí)行收購標(biāo)準(zhǔn)，注重眼光平衡，避免混級(jí)、混雜現(xiàn)象發(fā)生，
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進(jìn)度，認(rèn)真做好調(diào)查摸底、制定周密收購計(jì)劃、合理安排煙農(nóng)售煙，保障煙葉收購任務(wù)定時(shí)、定質(zhì)、定量完成；二是嚴(yán)格把好收購質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，注重眼光平衡，強(qiáng)化
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煙農(nóng)加快交售進(jìn)度，要求站（點(diǎn)）堅(jiān)決按照市局（公司）“數(shù)量服從質(zhì)量，進(jìn)度服從質(zhì)量”要求，堅(jiān)持一個(gè)眼光
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持續(xù)發(fā)展的觀念規(guī)劃布局。在嚴(yán)控規(guī)模、堅(jiān)守紅線的基礎(chǔ)上，將眼光放長遠(yuǎn)，以有利于日照煙葉持續(xù)發(fā)展為目的，認(rèn)真把握取舍問題，舍去零星種植和植煙基礎(chǔ)
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“三個(gè)不含糊”：一是執(zhí)行收購標(biāo)準(zhǔn)不含糊，收購眼光始終如一；二是對(duì)水分超限、摻雜使假、霉?fàn)€變質(zhì)等控制和打擊不含糊；三是對(duì)嚴(yán)守計(jì)劃紅線不含糊
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，確保收購煙葉等級(jí)純度。
三是抓質(zhì)量管理，保收購煙葉眼光平穩(wěn)。嚴(yán)格執(zhí)行收購過程嚴(yán)格“四制管理”規(guī)定，實(shí)行甩把、對(duì)樣平穩(wěn)收購，杜絕出現(xiàn)寧緊勿松或前緊后松
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精心組織和細(xì)化專業(yè)化分級(jí)隊(duì)員，努力降低煙葉收購成本，以煙農(nóng)煙葉次交售量精準(zhǔn)細(xì)化目標(biāo)，科學(xué)地“約時(shí)、約量、定點(diǎn)”收購；執(zhí)行煙葉等級(jí)眼光標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一
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，平衡收購眼光，適時(shí)安排專人深入煙農(nóng)家中，逐戶對(duì)煙農(nóng)的烘烤分級(jí)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，最大限度提高煙農(nóng)收入。
三是加強(qiáng)監(jiān)督檢查，確保管理規(guī)范。收購
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服務(wù)意識(shí)，統(tǒng)一收購眼光，杜絕壓（提）級(jí)壓（提）價(jià)、短斤少兩、索拿卡要、開假發(fā)票、收人情煙、面子煙等現(xiàn)象。）
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嚴(yán)格收購紀(jì)律，保證公正公平收購，堅(jiān)決杜絕收購中因不規(guī)范行為而引發(fā)的收購矛盾；二是及時(shí)召開收購調(diào)度會(huì)，嚴(yán)格對(duì)照樣品，平衡收購眼光
