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。要深入梳理各項(xiàng)管理流程，尋找優(yōu)化和創(chuàng)新的突破口，不斷夯實(shí)基礎(chǔ)管理，提升管理效率。
在聽取了管理者代表和各部門的匯報(bào)后，三亞市
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排濕困難等問題展開討論，大家各抒己見，踴躍發(fā)言，找準(zhǔn)了烘烤技術(shù)關(guān)鍵點(diǎn)。
培訓(xùn)要求，一是規(guī)范管理流程，完善管理制度，
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各卷煙廠編制、優(yōu)化、修訂體系文件，并在現(xiàn)狀調(diào)查、初始評(píng)價(jià)報(bào)告的基礎(chǔ)上提出幾點(diǎn)意見：一是優(yōu)化現(xiàn)有能源管理職能和管理流程，優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)和能源使用，
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五是持續(xù)提升企業(yè)內(nèi)部管理。樹立精益觀念，開展內(nèi)部管理流程梳理分析工作，以QC小組活動(dòng)推進(jìn)流程優(yōu)化改造，提高工作效率。堅(jiān)持抓好辦公室自身建設(shè)，
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，結(jié)合自身實(shí)際，加快完善設(shè)施，梳理管理流程，及時(shí)整改到位。
觀摩人員一致表示，我們要學(xué)習(xí)麒麟煙草的創(chuàng)新精神、敢于比拼、善于學(xué)習(xí)
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土地整理程序、審查要求，田間機(jī)械化建設(shè)管理流程、密集烤房設(shè)備維修更換管理辦法以及相關(guān)檔案管理等進(jìn)行了講解。
培訓(xùn)還安排桃源縣土整辦和桑植縣金土地?zé)熮r(nóng)合作社分別就基本煙田土地整理與煙葉
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；尋訪煙農(nóng)，了解優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)組織管理、標(biāo)準(zhǔn)留葉、不適用下部葉處置、不適用上部葉處置等落實(shí)情況；嚴(yán)格按照《優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)管理流程的資料規(guī)范要求》檢查各環(huán)節(jié)資料
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服務(wù)的低成本、高效率，實(shí)現(xiàn)精益物流。
1.精化流程。按照流程最短、效率最高原則，全面規(guī)范統(tǒng)一卷煙調(diào)運(yùn)、卷煙倉儲(chǔ)、煙葉倉儲(chǔ)、煙葉內(nèi)部調(diào)運(yùn)等業(yè)務(wù)管理流程，消除
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業(yè)務(wù)流程。系統(tǒng)建設(shè)要本著有用有效的原則，對(duì)原有業(yè)務(wù)流程進(jìn)行全面梳理，通過核心業(yè)務(wù)和管理流程的優(yōu)化來促進(jìn)企業(yè)規(guī)范、提高效率、提升水平。
四是系統(tǒng)建設(shè)要有前瞻性和戰(zhàn)略性。要在適應(yīng)
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內(nèi)容和要求不同的特點(diǎn)，分別建立了人員的精益管理目標(biāo)。另外，還把精益管理運(yùn)用到財(cái)務(wù)工作廉政風(fēng)險(xiǎn)防控體系建立上，將廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和防范措施納入精益管理流程加強(qiáng)管理。
