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，拓寬專業(yè)技術(shù)技能人才成長通道，加強(qiáng)創(chuàng)新型、應(yīng)用型、技能型人才培養(yǎng)，擴(kuò)大聘任范圍，加大聘任力度，推動(dòng)技能人才隊(duì)伍做優(yōu)做強(qiáng)。三、圍繞
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工學(xué)矛盾。從這個(gè)意義上說，班組是崗位練兵的最佳場(chǎng)所，班組開展崗位練兵大有可為、大有作為。高技能人才大多集中在基層班組，是崗位練兵的重要師資力量。立足班組開展
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及煙農(nóng)多方力量，通過組織會(huì)議座談、種煙能人現(xiàn)身說法、互助小組引導(dǎo)帶動(dòng)、入戶發(fā)放宣傳材料等方式，深入宣傳煙葉生產(chǎn)的發(fā)展形勢(shì)、扶持政策和比較效益，讓符合種植條件
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”，強(qiáng)化“支部+合作社+農(nóng)戶”工作模式，發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。圍繞“支部建在產(chǎn)業(yè)鏈上，黨員、能人聚在產(chǎn)業(yè)鏈上，煙農(nóng)富在產(chǎn)業(yè)鏈上
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，結(jié)合企業(yè)改革發(fā)展需要與人才隊(duì)伍建設(shè)實(shí)際，全面優(yōu)化整合教育培訓(xùn)資源，在技術(shù)技能人才隊(duì)伍培養(yǎng)方面碩果累累。“卜建立創(chuàng)新工作室”作為卷接包技能培訓(xùn)重要基地被評(píng)為國家級(jí)
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使煙農(nóng)互助小組發(fā)揮作用，諸城市局（分公司）在引導(dǎo)組建煙農(nóng)互助小組時(shí)，把選好小組長作為關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓，引導(dǎo)煙農(nóng)選“能人”“強(qiáng)人
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和人事管理工作精心了安排，指明了努力方向。他要求相關(guān)業(yè)務(wù)部門要以黨的核心領(lǐng)導(dǎo)為出發(fā)點(diǎn)，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，突出政治標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，統(tǒng)籌推進(jìn)專業(yè)技能人才和崗位
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（集團(tuán)）有限責(zé)任公司技術(shù)能手”，并列入集團(tuán)高技能人才庫。希望獲獎(jiǎng)選手珍惜榮譽(yù)、再接再厲，不斷提高技能水平。
劉豪對(duì)本次競賽進(jìn)行總結(jié)
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技能人才的重要陣地。
會(huì)議要求，一是要聚焦素質(zhì)素養(yǎng)，完善一套機(jī)制。要樹立責(zé)任意識(shí)，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)精神，實(shí)現(xiàn)技能素養(yǎng)“雙提升”；同時(shí)
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;以解決實(shí)際問題為導(dǎo)向，首次加入電氣故障排除環(huán)節(jié)，更加貼近電氣修理人員職業(yè)活動(dòng)，更加滿足人才選拔和培養(yǎng)需求，充分體現(xiàn)了云南中煙對(duì)高技術(shù)技能人
