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零售價格穩定，保持社會庫存基本合理、供求關系稍緊平衡的良好市場狀態。　　三是加強“兩個培訓”，提高服務營銷水平。加大網上訂貨和135工作法的培訓力度，提高網上

價格的異常波動。　　五是加強調控職責落實，積極發揮調控主體作用。著力加大“135”工作法及工作平臺的推廣應用力度，完善三員工作職責與流程規范；嚴格執行“六精”營銷

，就有35戶煙草經營戶辦理營業執照，同比增長135%，整治效果取得明顯成效。

客戶經理在酷暑高溫面前，不畏懼，不退宿，堅持按照正常工作程序和“135”工作法盡心盡力努力工作，服務于各片區零售戶，以這種兢兢業業

；五是客戶經理日常的市場、品牌、客戶分析中常用滿足率、上柜率、再購率的計算與應用；六是“135”工作法的全套系統操作流程。　　此次培訓采取理論與實際操作相結合的方式

骨干品牌培育工作，取得了顯著成效。　　工作中，該分公司對營銷人員全面開展“135”工作法培訓，對品牌培育的每個環節進行精心組織、精細管理。要求客戶經理在實地

，進一步完善服務方式，豐富服務內容，提高服務質量，促進零售客戶經營能力和盈利水平不斷提升。運用“135”工作法，努力打造高素質、高水平的營銷

采用現場演示的模式，對“新商盟”訂貨系統以及“V3”系統里經常運用的數據信息查詢功能模塊、客戶信息變更申請模塊、數據信息分析模塊和“135”工作法等幾個功能模塊的操作流程進行講述。整個培訓

”，收獲新知。　　二是深入調查研究。領導班子成員劃區包片，深入偏遠農村和主要鄉鎮市場，重點圍繞零售終端建設、“135”的實際應用、卷煙零售價格執行情況、投放的新品卷煙

贏利水平，維護好零售戶的合法利益。以科學細分客戶、開展“網上訂貨”、推行“135”工作法為切入點，努力做好服務營銷，建立個性化、現代化的服務營銷體系。

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