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》、徐州卷煙廠的《降低冷端設(shè)備故障率》、徐州卷煙廠的《降低M5卷煙機(jī)漏氣煙支廢品占有率》、南京卷煙廠的《SQ317切絲機(jī)砂輪積灰盒改造降低煙絲消耗》、淮陰卷煙廠的《新型“6S”管理方法的研究》等5個(gè)成果
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了解了企業(yè)6S管理、TnPM管理以及對(duì)標(biāo)管理等相關(guān)工作的推進(jìn)情況。
作為精益管理領(lǐng)域理論研究和工作實(shí)踐方面的資深專家，姜子學(xué)還應(yīng)邀為井煙的管理、技術(shù)技能骨干帶來(lái)了一場(chǎng)精彩的精益管理知識(shí)
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協(xié)調(diào)員機(jī)制，充分發(fā)揮好協(xié)調(diào)員的溝通協(xié)調(diào)、匯報(bào)反饋的橋梁作用。
興煙副廠長(zhǎng)、TPM推行辦主任雷開(kāi)福在會(huì)上總結(jié)要求，一是要有機(jī)結(jié)合。要把開(kāi)展TPM工作和6S工作、班組
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、注重實(shí)效。此次考核不僅僅圍繞黨建和思想教育工作進(jìn)行考核，更是把職工培訓(xùn)、6S管理、對(duì)標(biāo)管理等企業(yè)中心工作納入創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)考核體系，更加體現(xiàn)了思想政治工作“圍繞中心、服務(wù)大局
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、注重實(shí)效。此次考核不僅僅圍繞黨建和思想教育工作進(jìn)行考核，更是把職工培訓(xùn)、6S管理、對(duì)標(biāo)管理等企業(yè)中心工作納入創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)考核體系，更加體現(xiàn)了思想政治工作“圍繞中心、服務(wù)大局
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代表一切，在井煙的現(xiàn)場(chǎng)，大家看到了6S管理和TnPM管理方面的成果，也看到了井煙在企業(yè)管理中艱苦奮斗、努力探索、孜孜以求的精神和境界，許多
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副經(jīng)理主持召開(kāi)了審核首次會(huì)議，安排本次審核，要求審核員嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)、《貴州省煙草商業(yè)行業(yè)內(nèi)審指南》、管理信息系統(tǒng)、6S執(zhí)行要求進(jìn)行審核。企業(yè)管理與法規(guī)股股長(zhǎng)蒙琴英同志對(duì)審核分組
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的發(fā)展；要推進(jìn)6S、TnPM、質(zhì)量管理、安全管理等，提升企業(yè)管理水平；要強(qiáng)化員工培訓(xùn)，提升員工素質(zhì)，不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。
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的管理改善，以達(dá)到卓越的績(jī)效水準(zhǔn)。同時(shí)，企業(yè)也能夠有效地整合ISO9000、全面質(zhì)量管理、業(yè)務(wù)流程再造、平衡計(jì)分卡、6S等管理工具，建立起綜合有效的管理系統(tǒng)
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維持生產(chǎn)力，必須養(yǎng)成物歸原處的習(xí)慣，并且把搜集到的資料整理歸檔，別讓文件泛濫，減少找尋文具或資料時(shí)間。這就是我們企業(yè)近幾年年開(kāi)始提倡6S現(xiàn)場(chǎng)管理
