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實(shí)施后續(xù)監(jiān)管，做到公平、公正、公開。二要加強(qiáng)制度建設(shè)，制定科學(xué)合理的后續(xù)監(jiān)管制度及具體措施，逐步建立后續(xù)監(jiān)管長效工作機(jī)制。三要加強(qiáng)監(jiān)督檢查，定期
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那么，積分制的實(shí)施具體標(biāo)準(zhǔn)有哪些呢？主要應(yīng)該明確的就是積分對象、積分周期以及積分指標(biāo)這三項(xiàng)：
積分對象：零售客戶積分制應(yīng)秉承公平、公正原則
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二是建立移動(dòng)辦公平臺(tái)。在今年的嚴(yán)峻的銷售形勢下，工作日益繁重，為提高工作效率，減輕工作負(fù)擔(dān)，樂山煙草利用3G網(wǎng)絡(luò)和虛擬主機(jī)技術(shù)，
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，積極配合內(nèi)管部門加強(qiáng)對網(wǎng)內(nèi)客戶卷煙落地銷售的監(jiān)管。二是客觀真實(shí)維護(hù)客戶基礎(chǔ)信息，進(jìn)一步體現(xiàn)誠信星級(jí)公平、公正競爭的市場環(huán)境。三是健全對大戶監(jiān)管長效機(jī)制，嚴(yán)控
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“高位求進(jìn)、稍緊前移”的營銷思路，在烈日下，我們挨家挨戶走訪，推廣移動(dòng)辦公平臺(tái)；在風(fēng)雨中，我們?yōu)椤?33客戶”落實(shí)銷售任務(wù)
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、商業(yè)企業(yè)剔除非市場因素，為各個(gè)工業(yè)企業(yè)提供公平、公正的品牌競爭平臺(tái)。北京市公司重新制定《品牌進(jìn)退規(guī)則》，從品牌、價(jià)區(qū)、低焦低害三個(gè)維度對市場上的卷煙規(guī)格進(jìn)行重新梳理，
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，加強(qiáng)對貨源分配環(huán)節(jié)的核實(shí)，促進(jìn)貨源分配更加公平、公正，并做好公開工作。
二是建立調(diào)查核實(shí)工作檔案。對發(fā)現(xiàn)的異常線索、核實(shí)的事實(shí)情況、調(diào)查認(rèn)定的事實(shí)證據(jù)和具體
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私心，做事公平。這樣的村干部大伙兒才擁護(hù)。”70歲的村民王清民說，通過一系列有效舉措，王清軍打開了工作局面。在他上任半年后，村里召開了第一次全體
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;采用得分競賽式提高榮譽(yù)感和積極性，教學(xué)過程學(xué)員參與度高、提問回答積極性高、互動(dòng)游戲踴躍積極、有獎(jiǎng)有懲公平公正，將“教”轉(zhuǎn)化為一堂生動(dòng)的學(xué)習(xí)興趣培養(yǎng)課，將“學(xué)
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人生地不熟的地方，張大伯和裁判均接受其建議，說后面的比賽更改場地，彰顯公正、公平吧。
筆者點(diǎn)評：其實(shí)做生意就要講究人緣。現(xiàn)如今，零售店
