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副主任謝陸忠說(shuō)：“我把家里的10多畝地流轉(zhuǎn)給了合作社種煙，把地租出去，我們又給合作社打工，收入有保障，用上了農(nóng)機(jī)，種煙
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潛在顧客，作為我們零售客戶都要熱情接待。其實(shí)，要挖掘和滿足顧客需求，我們也不一定坐在家里等客上門，有些時(shí)候，還要主動(dòng)出擊
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失去了了誠(chéng)信，也就沒(méi)有了信任，也就沒(méi)有了關(guān)系。大家還記得《韓信報(bào)恩》的故事吧：漢朝開(kāi)國(guó)功臣韓信，處幼時(shí)家里很貧窮，常常衣食無(wú)著
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中層管理人士”、“其他辦公室職員/白領(lǐng)”為主，合計(jì)比例54%以上。家里（34.1%）和喝酒場(chǎng)所（29.3%）成為多數(shù)女性吸煙者的首選
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品牌，但是家里的老伴得了老血栓，每月要上千元的藥費(fèi)，沒(méi)有充足的資金訂煙，再就是店小擔(dān)心賣不出去。”找到根源后，張曉紅立即
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。淘寶多年的發(fā)展，已經(jīng)把這個(gè)孩子養(yǎng)大了。大了就不能總當(dāng)做戰(zhàn)略性項(xiàng)目持續(xù)投入，該給家里多分擔(dān)了。
國(guó)內(nèi)著名咨詢機(jī)構(gòu)艾瑞的研究數(shù)據(jù)表明，2011年第二季度
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，我真怕他那到處透風(fēng)的小店把煙給賣霉變了。是什么原因讓他家里積壓這么多的卷煙呢？原來(lái)，親戚家對(duì)面有一個(gè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，工地上的工人原來(lái)就有幾百口人
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等服務(wù)知識(shí)和崗位技能的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，掌握和運(yùn)用現(xiàn)代化營(yíng)銷服務(wù)手段，提高服務(wù)效率。成為知識(shí)上問(wèn)不倒、技術(shù)上難不倒的行家里手，使消費(fèi)者獲得更多的附加服務(wù)。
五是服務(wù)
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啊，你要是不說(shuō)的話，我還真不知道是什么原因?qū)е碌哪?#xff0c;原來(lái)竟然是因?yàn)檫@個(gè)啊，本來(lái)我也沒(méi)想這種軟件的，只不過(guò)家里小孩怕我太無(wú)聊
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的回頭客。
其次是方形立柱。這是我們常見(jiàn)立柱，不管是家里建房還是商業(yè)用房，方形立柱所占的比例很大。商業(yè)街的桂林超市是典型的方形立柱結(jié)構(gòu)之一。在營(yíng)業(yè)面積有一百二十多平米
