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知曉率、嘗試率、再購率，在零售客戶層面提高品牌上柜率、動銷率，營銷中心要本著結(jié)構(gòu)合理、市場公平的原則制訂品牌競爭規(guī)則與品牌培育計劃，在培育品牌中體現(xiàn)國家局
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解決零售點布局不科學(xué)以及“空白村”的問題，提高了行政許可的社會滿意度。
2、注重許可證管理程序。堅持“公開、公正、公平、合理”原則，嚴(yán)格許可證申請受理、實地核查、集體
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、證據(jù)和依據(jù)，按照法定程序進(jìn)行處理。
三是合理、公平原則。對性質(zhì)、事實、情節(jié)基本相同的事項，適用的依據(jù)和處理的決定應(yīng)當(dāng)一致。
四是動態(tài)監(jiān)管原則。對零售許可加強(qiáng)后續(xù)
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，我偷偷哭了起來，老天呀！你為什么對我們這個家不公平呀！可是，哭解決不了問題，母親的手術(shù)還要動，我是老大
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;特別是針對宣傳促銷、貨源投放等薄弱環(huán)節(jié)制定了貨源供應(yīng)管理制度，規(guī)范了緊俏煙貨源分配的流程，在此基礎(chǔ)上，嚴(yán)格依照客戶分類評價結(jié)果公平分配貨源，對于順銷
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，堅持以公平競爭、擇優(yōu)選拔的形式發(fā)現(xiàn)人、鍛煉人、培養(yǎng)人、成就人，不斷拓寬人才選拔渠道，促進(jìn)優(yōu)秀人才的脫穎而出。
二是加強(qiáng)拓寬人才成長渠道。建立管理系統(tǒng)
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上堅持公平、公正，擇優(yōu)競爭的原則，拓寬了員工職業(yè)發(fā)展通道。對所有員工來說，不僅機(jī)會均等，而且改變了過去千軍萬馬過獨木橋的局面。如果你喜歡鉆研技術(shù)
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針對煙草企業(yè)用工分配制度改革后的諸多變化，優(yōu)化現(xiàn)有崗位設(shè)置、編制，進(jìn)行崗位等級維護(hù)，確保崗位薪酬的內(nèi)部公平性。確定各部門關(guān)鍵崗位，制定適度側(cè)重關(guān)鍵
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；四是做好宣傳教育解釋工作，讓違法者認(rèn)知違法的危害，避免再次違法，減少違法行為的發(fā)生；五是依法行政，做到公開、公平、文明
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好、誠信守諾好、勇于創(chuàng)新好）評選活動，大力倡導(dǎo)先進(jìn)的文化理念。凡被評為“五好員工”的在當(dāng)期績效考核成績中給予獎勵，并給予通報表彰，同時在辦公平
