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中是不可行的。就在我的片區(qū),90%以上的功能終端柜臺(tái)前都會(huì)擺放商品,有時(shí)為了應(yīng)付上級(jí)來人檢查,你前面把柜臺(tái)前商品清理掉,你剛一離開,
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沒進(jìn)行過大型技改,在全國90多家卷煙工廠中,辦公和生產(chǎn)條件都最差。
改變的機(jī)遇來自2008年。“5?12”汶川特大地震發(fā)生后,國家煙草專賣局站在支援四川災(zāi)
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變化,因此對(duì)待工業(yè)企業(yè)農(nóng)村類卷煙品牌,要密切注意農(nóng)村人口流向變化,以河南為例,河南是人口大省,更是外出人口大省。20世紀(jì)90年代
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和在拍賣場(chǎng)。在贊比亞有90%的作物是被合同種植的,這就造成沒有合同的作物難尋市場(chǎng)。
由于印度煙草市場(chǎng)低靡,該國普拉喀桑縣的煙農(nóng)都已放棄煙草種植,轉(zhuǎn)而種植
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。
同時(shí),回流煙有90%以上非本店售出的卷煙,其“一戶一碼”和本地不符,在煙草專賣法上屬于亂渠道進(jìn)煙行為。一方面被煙草專賣管理人員檢查到是要暫扣的,
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部門的配合下,將白色框架紙、藍(lán)封簽紙等材料由進(jìn)口改為國產(chǎn),預(yù)計(jì)降低煙用材料采購成本約90萬元。
注重對(duì)產(chǎn)品源頭規(guī)劃的應(yīng)用研究。技術(shù)中心先后完成中華(軟
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。要求客戶拜訪率100%、價(jià)簽到位率90%、客戶最大月存銷比不超過1.0; 二是終端建設(shè)突出能力提升。進(jìn)一步發(fā)展現(xiàn)代零售終端客戶,按照硬件打造形象、軟件提升實(shí)力的要
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,烤煙種植由原來8縣60個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)縮減為4縣17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),產(chǎn)量減少到3.5萬擔(dān)。
“上世紀(jì)90年代臨滄煙葉發(fā)展波動(dòng)較大,高峰時(shí)期的1993年,種植規(guī)模達(dá)到
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;相應(yīng)研究出臺(tái)了一些有利于開展質(zhì)檢工作的標(biāo)準(zhǔn)。
張主任向記者進(jìn)一步介紹道,“我們從90年代開始,先后主持和參與了一些課題如《烤煙標(biāo)準(zhǔn)實(shí)物標(biāo)樣制作審定技術(shù)規(guī)程》、《烤煙分級(jí)扎
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共計(jì)93.51萬畝,占規(guī)劃基本煙田總量的90%以上;土壤性質(zhì)以壤土和砂壤土為主,二者共計(jì)80.96萬畝,占基本煙田總量的80%以上,