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，從而提高了店鋪對顧客的服務(wù)水平。但是過多的庫存，不僅會占壓店鋪的資金和有限的空間資源，還可能形成過剩的庫存，成為滯銷品的根源，給
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的小商品，而現(xiàn)今小區(qū)里居住的人多數(shù)是鎮(zhèn)上或附近村子里家庭經(jīng)濟條件都比較好的人家，他們的消費水平較高，并且節(jié)假日還喜歡自己開車去縣城中心的大商場里購物。我的店鋪
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;做到整治一地、帶動一片、改變一方、造福一代，將“兩縣三地”的綜合整治工作不斷推進，確保煙草市場秩序持續(xù)穩(wěn)定，持續(xù)提升當(dāng)?shù)睾椭C發(fā)展水平。
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推進。
總之，開展執(zhí)行煙草專賣局長責(zé)任制情況“回頭看”檢查對于系統(tǒng)提升煙草專賣管理部門的整體實力和管理水平有著重要作用，應(yīng)當(dāng)引起煙草專賣管理部門的高度重視和正確對待
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力不足，就會出現(xiàn)“大河無水小河干”的現(xiàn)象。因此，客戶經(jīng)理要勤于學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)，在提升自己能力水平的同時，把賣好細支煙的營銷技巧傳授零售客戶
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，開好店要不走尋常路，以新、奇、特致勝。首先，不能有優(yōu)越感，這是創(chuàng)新的大忌。零售經(jīng)營的面很窄，大多和一些文化水平不高、素質(zhì)較低的消費者打交道
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，。二是提高服務(wù)質(zhì)量，營造良好的購物環(huán)境。俗話說：“好言一句三冬暖”。在競爭日趨激烈的市場環(huán)境下，服務(wù)對提升零售店的經(jīng)營水平顯得尤為重要。讓顧客感受到親切
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;縣局（分公司）應(yīng)該從以下方面突破。
1、夯實基礎(chǔ)管理，強化銷售措施，提升工作水平
面對當(dāng)前復(fù)雜多變的市場環(huán)境，縣局
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那些平時經(jīng)營的暢銷煙已經(jīng)銷售一空，不過店里僅有的庫存，我也不用擔(dān)心慢慢消化，爭取早日回籠資金。
江西省零售戶劉玉顏：隨著人們生活水平
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專題討論，不斷提升思想政治和政策理論水平。先后舉辦4場次專題講座，講黨課4次，學(xué)習(xí)研討交流4次，黨紀黨規(guī)知識測試1次，開展反腐倡廉教育
