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是否穩(wěn)定，看零售戶有沒有足夠的利潤(rùn)水平，這就要求我們要注重抓好卷煙毛利率的考核。
3、弱化銷量考核，突出毛利率考核是發(fā)揮地市級(jí)公司營(yíng)銷主體地位的必然要求
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;照流程做。”這樣的話已經(jīng)成為時(shí)下流行的口頭禪。然而話又說回來，怎么做好流程管理可是個(gè)大難題。舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子，現(xiàn)如今各個(gè)企業(yè)都在追求利潤(rùn)最大化的同時(shí)，又要求做好
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一味出售該國(guó)煙草公司，倒不如增加必要投入，充實(shí)力量，讓這家公司獲得重生。保加利亞國(guó)有煙草公司去年凈利潤(rùn)為2000萬列瓦（約合人民幣8902萬元
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、認(rèn)真、一絲不茍。
而我這名零售戶，也在遵循著誠(chéng)實(shí)守信，“寧賣真煙薄利少，不賣假煙利潤(rùn)多”的原則，一切為顧客負(fù)責(zé)的態(tài)度，幾年來
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，并始終稀釋股東價(jià)值以持續(xù)增加用于虧損經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)金。雖然我認(rèn)為這只股票對(duì)股東沒有價(jià)值，但是它提醒你要關(guān)注你所有投資的現(xiàn)金流。利潤(rùn)很重要，但是一家公司不能日復(fù)一日
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利潤(rùn)目標(biāo)。
總之，煙草企業(yè)面對(duì)新形勢(shì)、新挑戰(zhàn)，要解放思想，搶抓機(jī)遇，有所作為，奮發(fā)進(jìn)取，培育和弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神
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，以獲取長(zhǎng)效利潤(rùn)，但是有一定的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。”杜巖宏說。
目前，樂天瑪特在韓國(guó)有84家門店、印尼19家、越南1家。在中國(guó)市場(chǎng)，樂天瑪特的門店數(shù)已經(jīng)達(dá)到了87
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記者走訪市場(chǎng)時(shí)還了解到，在暢銷煙緊缺的同時(shí)，由于貨源緊張，有顧客經(jīng)常選擇趁商家有貨時(shí)，成條購(gòu)買香煙。為了保證利潤(rùn)，有些商家
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售假的煙販，因假煙的利潤(rùn)大，在6月期間先后以每條8.5元的價(jià)格從河南假煙販?zhǔn)掷镔?gòu)進(jìn)了15萬多元的低檔假煙。林某專門為河南煙販辦了一張手機(jī)卡，和煙販采取單線聯(lián)系
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和2010年收購(gòu)價(jià)格一樣，漲幅為零，2010年到2011年主要收購(gòu)等級(jí)漲幅為10.56%。但隨著物價(jià)上漲，煙用物資價(jià)格同時(shí)也在增長(zhǎng)，煙農(nóng)種煙利潤(rùn)
