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內(nèi)培育置換品牌。以筆者所在的卷煙市場(chǎng)為例，消費(fèi)者對(duì)兩種地產(chǎn)煙需求很大，客戶訂貨時(shí)，也以這兩種煙為主，其他牌子一概不訂或者訂的很少。如此訂貨理念
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家鄉(xiāng)的老百姓都能脫離貧窮，個(gè)個(gè)都走上發(fā)家致富的道路。是啊！只有農(nóng)村一大批弱勢(shì)群體富起來(lái)了，那么我們的整個(gè)國(guó)家才會(huì)富強(qiáng)起來(lái)。這也是農(nóng)村翹首期盼的幸福日子之所在
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系統(tǒng)化的、規(guī)范化的煙草企業(yè)文化體系；還能夠進(jìn)一步統(tǒng)一思想，轉(zhuǎn)化觀念，理順關(guān)系，使我們更加明確煙草企業(yè)文化的意義所在。從而，在廣大
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等問(wèn)題。為此，要不斷開(kāi)拓思路，查找問(wèn)題原因和“癥結(jié)”所在，在收集線索、經(jīng)營(yíng)案件、聯(lián)合執(zhí)法等方面集思廣益，群策群力，尋求打假破網(wǎng)
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卷煙市場(chǎng)的潛力所在，促進(jìn)井岡山旅游市場(chǎng)卷煙銷量和結(jié)構(gòu)的提升，在分析當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境的基礎(chǔ)上，本文提出根據(jù)井岡山旅游市場(chǎng)需求實(shí)際，開(kāi)展準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位
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形成的原因所在。要讓客戶知不足，然后改不足。其實(shí)人無(wú)完人，金無(wú)足赤，存在不足不可怕，可怕的是不能正確面對(duì)，不能知錯(cuò)就改。因此幫助
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，但更離不開(kāi)“核心力量”的支撐。如果說(shuō)“金圣”品牌作為一個(gè)人格形象屹立，那么它也必然有這樣一個(gè)“核心力量”所在。
在金圣品牌的主銷規(guī)格中，金圣（硬
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，大多沒(méi)抽到一半就會(huì)把煙掐掉。
葉雙民所在的老年合唱隊(duì)有一位老煙民郭建忠，吸煙幾十年，年輕時(shí)曾嘗試過(guò)戒煙，但都沒(méi)有成功，年歲大
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取締等任務(wù)還十分繁重而艱巨。誰(shuí)也不敢保證，自己所在的卷煙市場(chǎng)沒(méi)有假冒卷煙、走私卷煙，沒(méi)有不法煙販。因此，煙草部門及協(xié)作部門要提高認(rèn)識(shí)，認(rèn)清形勢(shì)
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;在升學(xué)經(jīng)濟(jì)上你有哪些妙招，還有哪些問(wèn)題應(yīng)該注意，請(qǐng)給大家一些建議和借鑒。
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我的商店所在小區(qū)門口左右兩邊都有一個(gè)小規(guī)模的幼兒園，
