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;人工防治難度大、成本高,且效果不理想。“以前噴施化學(xué)農(nóng)藥控制蚜蟲,僅采購除蟲農(nóng)藥就要2萬-3萬元,人工費用逐年上漲,每年開支也在2萬-3萬元左右
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。伴隨短期宏觀經(jīng)濟下行壓力加大,居民收入增速趨緩,就業(yè)機會較少,房租、貸款、醫(yī)療費用高企等因素疊加導(dǎo)致部分居民對未來預(yù)期轉(zhuǎn)差,高性價比、理性化消費
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;隨時隨地為煙農(nóng)開展技術(shù)和科研指導(dǎo),零距離、零時差、零門檻、零費用地服務(wù)煙農(nóng),搭建了科技工作者與農(nóng)民之間的橋梁,實現(xiàn)了科技與產(chǎn)業(yè)的深度融合。“我們建機制、搭
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中支煙機組質(zhì)效運行效率,當(dāng)年增效3.85億元,專項攻堅、自主維修節(jié)約維修費用600余萬元;靠質(zhì)量,行業(yè)質(zhì)量抽檢中“天子”中支系列綜合質(zhì)量在創(chuàng)新
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生產(chǎn)過程中需要投入更多的資金用于設(shè)備更新和環(huán)境保護,增加了生產(chǎn)成本。第四,物流成本的上升也是影響卷煙價格的因素之一。包括:燃油價格的波動、運輸成本的增加以及倉儲費用
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,讓顧客感受到店鋪的溫暖。一是完善服務(wù)細(xì)節(jié),用真情打動顧客。我的店鋪除了打氣筒、針線包、代交各種費用、代收快速等一些常規(guī)性服務(wù)外,還通過與顧客交流,在認(rèn)真
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差、零門檻、零費用”的科技社會服務(wù),是一門“必修課”。做給農(nóng)民看、領(lǐng)著農(nóng)民干,科技小院以田間調(diào)研、入戶走訪、田間課堂等方式,打通新技術(shù)落地的“最后一公里
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。優(yōu)化資源配置,建立投入產(chǎn)出評價標(biāo)準(zhǔn),更加科學(xué)合理配置人財物資源;落實“習(xí)慣過緊日子”要求,持續(xù)優(yōu)化重點費用管理,嚴(yán)控一般性支出。以
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政府部門會支援部分裝備外,其他很多裝備及運作經(jīng)費都是隊員平攤,就連每次出任務(wù)的各種費用都是隊員自己出資。“其實加入藍天救援隊是一個偶然的機會。19年的時候,湄潭藍天
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左右。她算了一筆賬,“這一年采烤全部專業(yè)化,烘烤煙葉21炕,支付費用5.5萬元,比自己烘烤節(jié)約1.8萬元,而且烤得好,