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數(shù)據(jù)資源整合，最大化提升數(shù)據(jù)分析的精準(zhǔn)性和時(shí)效性，可以成為新時(shí)期數(shù)據(jù)中心建設(shè)的參考模式。對此可做好以下三個(gè)方面：一是建立多架構(gòu)分析系統(tǒng)，利用數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)建立
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利亞誕生。自1717年起，當(dāng)?shù)氐脑S多雪茄作坊開始大規(guī)模采用古巴、巴哈馬煙葉原料制作雪茄煙。隨著雪茄生產(chǎn)加工帶來的滾滾財(cái)源，西班牙王室出手整合當(dāng)?shù)氐臒煵萜髽I(yè)，
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攻堅(jiān)最前沿，彩云鎮(zhèn)在全縣率先啟動(dòng)“縮面提標(biāo)”“減員增效”改革。全鎮(zhèn)8個(gè)村（社）164人190個(gè)崗位整合由66人兼任，建設(shè)了一支相對職業(yè)化的村
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、共思舉措，在加強(qiáng)交流中提升互幫互促成效。 大方縣煙草專賣局（分公司）專賣營銷黨支部與云南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司營銷中心貴州分中心黨支部共建，整合
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，進(jìn)一步壓實(shí)全面從嚴(yán)治黨和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任。同時(shí)，云南煙葉復(fù)烤公司紀(jì)委整合監(jiān)督力量，發(fā)揮企業(yè)財(cái)務(wù)、審計(jì)、整頓規(guī)范等部門監(jiān)督職能，
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，形成差異定位，優(yōu)勢互補(bǔ)的品牌陣容，構(gòu)筑強(qiáng)大的品牌護(hù)城河，最大限度地整合市場資源。品牌升維，也是消費(fèi)不斷升級的需要。消費(fèi)需求
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，讓煙農(nóng)老鄉(xiāng)得到更多實(shí)惠。”龍朋煙葉工作站站長楊勇說，規(guī)范管理是煙農(nóng)合作社的“生命線”，在財(cái)務(wù)獨(dú)立、管理獨(dú)立的基礎(chǔ)上指導(dǎo)煙農(nóng)合作社發(fā)揮好整合煙葉生產(chǎn)農(nóng)機(jī)具、勞動(dòng)力
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，定期開展專銷良性溝通會(huì)議，加強(qiáng)天價(jià)煙、親屬店的管理，整合升級物流業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)“全流程”規(guī)范服務(wù)，營造良好經(jīng)營環(huán)境。2020年
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的就業(yè)問題。 自精準(zhǔn)扶貧工作開展以來，定南煙草加大駐村幫扶力度，整合各項(xiàng)資金共投入14余萬元，實(shí)施了兩條出口路、危舊土坯房改造、安全飲水等民生項(xiàng)目，
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”整合運(yùn)行，緊緊圍繞指標(biāo)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，緊扣“保障、服務(wù)、精益”三條主線，從“技術(shù)、管理、結(jié)構(gòu)”節(jié)能齊抓共管，不斷夯實(shí)節(jié)能降耗基礎(chǔ)、持續(xù)創(chuàng)新管理。通過
