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回想當(dāng)時(shí)，由于受到國家局計(jì)劃傾斜，一些省外知名廠家（如玉溪、上海卷煙廠）產(chǎn)量翻番，對各省市場投放量擴(kuò)大，也對福建
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？本文作者來自上海大眾，他有一些不同的看法。
當(dāng)下，商家最推崇的賣點(diǎn)是啥？質(zhì)量？老掉牙！服務(wù)？不新
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，防范踩踏事故。2015年新年夜，上海外灘因發(fā)生踩踏事故造成36人死亡，這沉痛的教訓(xùn)再次為我們敲響了警鐘。節(jié)日期間，店鋪客流量大，很容易因
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取得實(shí)效。原市房產(chǎn)局系統(tǒng)2126名干部職工中的513名吸煙者全部參與并成功戒煙，被世界紀(jì)錄協(xié)會和上海大世界吉尼斯總部分別授予“世界上1年內(nèi)戒煙成功人數(shù)最多的組織機(jī)構(gòu)”世界紀(jì)錄證書和“集體
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：一是要加快打造、全面推進(jìn)上海煙草（包括北京卷煙廠）、廣東中煙、云南中煙、湖南中煙和浙江中煙、吉林煙草工業(yè)等5個(gè)卷煙出口基地建設(shè)，力爭在東南亞、東北亞
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資助家庭困難的學(xué)生，獻(xiàn)出自己的一份愛心，幫助寒門學(xué)子度過難關(guān)。而他的女兒正在上海讀研究生，自己沒有了后顧之憂，此刻的他真正步入了暴發(fā)戶的行列
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大量庫存，一來使得店堂不清爽，二來容易絆倒顧客。
八方來言
上海市黃浦區(qū)“萬源超市”的張萬源在商品陳列上下足了功夫：“為了吸引顧客，我不惜停業(yè)一個(gè)禮拜
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的評價(jià)方法和管理基礎(chǔ)。
以上海卷煙廠為例，近年來推進(jìn)的“全要素設(shè)備管理”和QM維修策略，讓設(shè)備管理水平不斷提高，穩(wěn)定的支撐著企業(yè)的效益和產(chǎn)品質(zhì)量提升
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，那時(shí)自己開業(yè)才兩年，由于對消費(fèi)市場估計(jì)不足，店里只有皖煙以及少的可憐的幾個(gè)如玉溪、紅塔山、黃鶴樓、小蘇等外地?zé)煛５窃┢陂g，鄰居家一個(gè)在上海
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國家局煙葉計(jì)劃調(diào)減和省局單元建設(shè)要求，將原有的11個(gè)基地單元調(diào)整為8個(gè)基地單元，建成國家級單元4個(gè)，省級單元4個(gè)，達(dá)成了與上海、湖南、川渝、河南
