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了21.7%,為企業(yè)創(chuàng)造了超千萬元的經(jīng)濟(jì)效益,以實(shí)際行動(dòng)確保了生產(chǎn)的高效穩(wěn)定。創(chuàng)新是龐志敏不斷前行的動(dòng)力源泉。他心中那藍(lán)色的創(chuàng)新火苗從未熄滅,深度參與多項(xiàng)重大
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網(wǎng)絡(luò)、抓主犯”為重點(diǎn)的聯(lián)合專項(xiàng)行動(dòng),推動(dòng)市場(chǎng)監(jiān)管由被動(dòng)處置向主動(dòng)發(fā)現(xiàn)轉(zhuǎn)變?!皺C(jī)制+專業(yè)+數(shù)據(jù)”,深度融合的協(xié)作監(jiān)管體系逐步健全完善,
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的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系,提高經(jīng)濟(jì)效益,引領(lǐng)農(nóng)民走上富裕路。為堅(jiān)持黨建與煙葉生產(chǎn)工作深度融合,充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用。順昌縣煙草專賣局黨總支每月開展
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經(jīng)營(yíng)規(guī)模較大、易出現(xiàn)違規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的重點(diǎn)零售戶,有計(jì)劃地開展深度調(diào)研,提升監(jiān)管力度,強(qiáng)化案例警示與法規(guī)解讀,讓依法經(jīng)營(yíng)理念深入人心。圖為志愿者向零售戶宣傳
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;國(guó)際合作成為推動(dòng)我國(guó)電子煙產(chǎn)品出口的重要途徑。近年來,我國(guó)電子煙企業(yè)積極參與國(guó)際展會(huì)、研討會(huì)等活動(dòng),加強(qiáng)與國(guó)際同行的交流與合作。通過與國(guó)際市場(chǎng)的深度融合,我國(guó)
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,于是,品類的概念與范疇便不斷更新拓展。品類深細(xì)分,品牌精技術(shù)。面對(duì)品類的深度細(xì)分,各個(gè)煙草品牌也都使出了渾身解數(shù),以技術(shù)手段獲取入場(chǎng)券
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其不意的“發(fā)瘋營(yíng)銷”則讓消費(fèi)者感受到“人格化”“情緒化”“趣味化”的營(yíng)銷輸出,撬動(dòng)消費(fèi)者自發(fā)參與和深度互動(dòng),自然能得到消費(fèi)者的“高看”和“厚愛”。人格化:頻繁刷臉
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縣局(分公司)充分挖掘和利用當(dāng)?shù)靥厣幕Y源,將文旅優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為消費(fèi)勢(shì)能,讓“侗韻”與文旅、煙旅深度融合,持續(xù)釋放農(nóng)網(wǎng)終端活力
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每位品嘗者都能領(lǐng)略到獨(dú)特魅力。如此卓越的品質(zhì),得益于長(zhǎng)城雪茄與美國(guó)阿塔迪斯雪茄公司的深度合作。雙方首席配方大師耗時(shí)180天,精心調(diào)制出20余種配方,最終由阿塔迪
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;推動(dòng)了“稻+煙+N”一二三產(chǎn)業(yè)的深度融合,守牢了“米袋子”,穩(wěn)固了“金葉子”,充盈了“錢袋子”。圖為收割機(jī)在廬豐畬族鄉(xiāng)萬畝煙后稻田收割作業(yè)。郭子