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;從企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者到中層干部，再到基層一線員工，從前臺(tái)業(yè)務(wù)到后臺(tái)技術(shù)都嘗試理解中臺(tái)的含義與價(jià)值。
明確目標(biāo)。關(guān)鍵是從商業(yè)企業(yè)的實(shí)際業(yè)務(wù)出發(fā)，結(jié)合中臺(tái)架
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;有的基層客戶經(jīng)理和管理者對(duì)于“市場(chǎng)”的理解停留在字面上，實(shí)踐中將市場(chǎng)與卷煙零售客戶劃等號(hào)，將市場(chǎng)需求等同于零售客戶的需求。個(gè)別客戶經(jīng)理在工作中會(huì)抱怨貨源無(wú)法滿足市場(chǎng)需求
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說(shuō)自己戒煙了，請(qǐng)對(duì)方理解并支持。
3、如何抵御環(huán)境的影響
很多戒煙者表示，自己一個(gè)人的時(shí)候可以保持不吸煙，但是在社交場(chǎng)合，尤其是吃飯喝酒
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有害健康”的理解與認(rèn)同，目前中國(guó)的輿論環(huán)境對(duì)煙草和煙民越來(lái)越不寬容，甚至在任何情況下討論煙草話題都只能談它的負(fù)面，而不能客觀闡述煙草好的一面。
這在很大
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就欣喜地看了又看
上頭開(kāi)花花，地下結(jié)疙瘩
地里開(kāi)始結(jié)洋芋了
土豆花
我想你一定會(huì)理解
一個(gè)季節(jié)轉(zhuǎn)換的時(shí)候
總的有一種抒情的方式
來(lái)
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的理解和點(diǎn)贊。
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的良好氛圍。
集思廣益，相互學(xué)習(xí)
每個(gè)客戶經(jīng)理負(fù)責(zé)的客戶服務(wù)區(qū)域不同，遇到的問(wèn)題多種多樣，處理解決的方式不盡相同，只有相互
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認(rèn)真逐行、逐字學(xué)習(xí)理解，結(jié)合自己從事專賣(mài)工作實(shí)際對(duì)照時(shí)間節(jié)點(diǎn)，在十九大以來(lái)是否出現(xiàn)違反“六個(gè)嚴(yán)禁”的具體行為，如實(shí)反應(yīng)自己存在的問(wèn)題，客觀真實(shí)
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這段時(shí)間生意不好，訂到的煙一直沒(méi)有賣(mài)出去，看見(jiàn)客戶經(jīng)理過(guò)來(lái)了，愛(ài)理不理的。
羅健看見(jiàn)李老板這種表情，非常理解。這段時(shí)間受疫情影響
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，要干好活，要能吃苦、不怕苦才行。大家不會(huì)計(jì)較干多干少，只會(huì)想著工廠好，自己才好。現(xiàn)在，云南中煙號(hào)召‘一盤(pán)棋’，我理解就是
