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營銷部共銷售江西省產(chǎn)卷煙2859.44箱，同比增長46.83%，占比31.89%，其中“金圣”卷煙1802.8箱，同比增長56.79
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，在中小客戶中尋求銷量增長點(diǎn)，尤其針對一、二檔類客戶，客戶經(jīng)理統(tǒng)計(jì)客戶銷售總量和金圣系列總量，爭取在總量不下降的基礎(chǔ)上提升金圣系列卷煙銷量占比。三是全員
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”，拓展市場空間，不斷提高省產(chǎn)煙占比。積極關(guān)注市場價(jià)格和零售客戶庫存，控制大戶庫存，保證中小戶合理庫存，促進(jìn)卷煙市場可持續(xù)發(fā)展。
四是
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關(guān)注重點(diǎn)品牌的培育工作，提高市場占比，繼續(xù)維護(hù)重點(diǎn)品牌對區(qū)域市場銷量、結(jié)構(gòu)提升的支柱作用。借助事件營銷、旅游營銷等提升重點(diǎn)品牌關(guān)注度。
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強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)，筑根基。抓住零售客戶占比和人均消費(fèi)條數(shù)兩個(gè)銷售增長的切入點(diǎn)，加大農(nóng)村市場調(diào)研，推進(jìn)農(nóng)網(wǎng)延伸，按照“控制大戶、發(fā)展中戶、扶持小戶”的要求
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所有經(jīng)營的各品牌（規(guī)格）占比，查找客戶所在商圈中的優(yōu)劣勢，為客戶細(xì)致講解如何針對不同消費(fèi)群體的不同對策。同時(shí)，積極幫助客戶美化陳列
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，通過盤零售戶庫存總量、盤重點(diǎn)品牌占比、盤庫存周期，全面掌握市場真實(shí)容量，幫助零售客戶掌握合理存銷比，進(jìn)一步指導(dǎo)客戶優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)，合理利用資金
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”卷煙人均條數(shù)，提高省產(chǎn)煙占比。
開展“以點(diǎn)帶面”市場整治。鉛山縣局以河口鎮(zhèn)卷煙市場管控為重心，加大打擊重點(diǎn)大戶力度，力爭打掉一個(gè)點(diǎn)，震懾
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，在規(guī)范經(jīng)營的前提下，提高其省產(chǎn)煙訂貨占比；要加強(qiáng)金圣品牌的培育布局；通過加強(qiáng)工商聯(lián)動(dòng)，構(gòu)建起良好的省產(chǎn)煙營銷體系；
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加強(qiáng)省產(chǎn)煙競品調(diào)控，為省產(chǎn)煙騰出市場；要密切關(guān)注卷煙銷售數(shù)據(jù)，在規(guī)范經(jīng)營的前提下，提高其省產(chǎn)煙訂貨占比；要加強(qiáng)金圣品牌的培育布局
