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;煙草行業(yè)近年來無論是產(chǎn)品創(chuàng)新還是營銷活動都愈發(fā)同質(zhì)化，如何避免過度內(nèi)卷需要重新審視自己進(jìn)行理性思考。01、價值沉淀，品牌需要長期主義在八九十年代，消費者獲取
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時下，隨著零售店的日益增多，零售競爭壓力也日漸增大。零售戶如何在日常的零售經(jīng)營中確保生意紅紅火火，財源茂盛，是許多零售戶需要不斷思考并合
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時代是出題者，我們是答題者。作為煙草行業(yè)新時代經(jīng)濟的建設(shè)者，當(dāng)前正面對以建設(shè)現(xiàn)代煙草經(jīng)濟體系為高質(zhì)量發(fā)展的施工圖，在各自的領(lǐng)域思考著該如何書寫時代賦予
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煙草在線專稿 眼下一年一度的元旦、春節(jié)旺季銷售已經(jīng)到來，對于廣大零售戶來說，如何在這個旺季銷售中用最小的成本獲得最大的收益，是大家一直在思考的問題
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直是卷煙營銷思考探索并努力的方向。下面，圍繞著什么是“五要素”、為什么要用“五要素”、怎么用“五要素”三方面，談?wù)劰P者對“五要素”的理解。
一、什么是“五要素”
“五
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個人的認(rèn)識和思考。
一、違規(guī)戶阻撓執(zhí)法常見的“四個理由”
（一）又不是假煙，憑啥處罰我？
筆者之所以將這個“理由”列為
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尤其是金圣卷煙？如何才能提高金圣卷煙的市場占有率？思考著這些問題，在市場走訪時，我也特別注意關(guān)注這方面的現(xiàn)象。
有一天在市場走訪時
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煙草在線專稿 煙草企業(yè)的發(fā)展需要精益管理的理念，推動管理者重新思考企業(yè)流程，消滅浪費，創(chuàng)造價值，從而實現(xiàn)企業(yè)價值最大化，讓
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價值鏈乃至整個商業(yè)生態(tài)進(jìn)行重新審視，這種思考方式就是當(dāng)前廣為流傳的“互聯(lián)網(wǎng)”思維。
一、煙草營銷管理現(xiàn)狀
對煙草行業(yè)來說，“互聯(lián)網(wǎng)”思維的出現(xiàn)與興盛不會因為行業(yè)固有
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煙草在線專稿 近年來，河南義馬市局以深入思考謀劃實踐行業(yè)“三大課題”為指導(dǎo)，以深入開展黨的群眾路線教育實踐活動為重點，以引導(dǎo)黨員干部樹立并實踐正確
