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發(fā)展不平衡問(wèn)題。通過(guò)在規(guī)模上突出重點(diǎn)，在質(zhì)量上抓難點(diǎn)，在管理上找弱點(diǎn)，引導(dǎo)各產(chǎn)區(qū)協(xié)調(diào)發(fā)展。解決基層管理不扎實(shí)問(wèn)題。加強(qiáng)對(duì)一線員工的關(guān)心關(guān)懷，消除煙站
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基礎(chǔ)上，圍繞“優(yōu)秀企業(yè)應(yīng)該有什么、應(yīng)該做什么、優(yōu)秀商業(yè)企業(yè)不應(yīng)該有什么、不應(yīng)該做什么、當(dāng)前急需解決的問(wèn)題是什么、最需要做的是什么”碰撞思想，為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展找方法、想對(duì)策
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。二是要在品牌寬度上求銷量，要在戶均銷量上求進(jìn)度，要在品牌整合上求增量，要在新的投放策略上求突破，要在新的評(píng)價(jià)上找增長(zhǎng)點(diǎn)，要在品牌上
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是每個(gè)卷煙零售戶的心愿，下面就幾個(gè)小妙招與大家分享一下：
1、找一個(gè)大的可以密封的壇子，底部鋪一層生石灰，將香煙用塑料袋包好扭緊袋口
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工作。明確資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)范圍截至2016年11月30日的非流動(dòng)資產(chǎn)，包括公司賬面的固定資產(chǎn)及低值易耗品。采用“以賬查物，以物找賬”的盤(pán)點(diǎn)方式，堅(jiān)持全面徹底、實(shí)事求是
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再次的深挖細(xì)找。
目前，課題已到結(jié)題階段，小組成員必將全力以赴，按時(shí)結(jié)題，群策群力實(shí)現(xiàn)課題預(yù)期最優(yōu)目標(biāo)值。
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;發(fā)揮先進(jìn)典型的示范引領(lǐng)作用，號(hào)召?gòu)V大員工對(duì)照榜樣找差距，樹(shù)立標(biāo)桿爭(zhēng)一流，立足本職崗位實(shí)實(shí)在在干工作、認(rèn)認(rèn)真真做貢獻(xiàn)。
在榜樣的帶動(dòng)引領(lǐng)下，
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、改進(jìn)服務(wù)作風(fēng)、提高服務(wù)能力。
五是對(duì)照先進(jìn)找差距，使自己成為政治紀(jì)律過(guò)硬、業(yè)務(wù)能力突出、綜合素質(zhì)完備的新型復(fù)合型人才。
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題，找對(duì)策。
二是以片區(qū)為單位，利用空余時(shí)間開(kāi)展“人人上講臺(tái)，大家來(lái)點(diǎn)評(píng)”活動(dòng)，提高指導(dǎo)人員培訓(xùn)水平。
三是以“人員分工到位，工具
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的態(tài)度，找差距、談不足。在黨員代表的領(lǐng)誓下，各參會(huì)黨員高舉右手莊嚴(yán)宣誓，并紛紛表示在今后的工作中將時(shí)刻以黨章黨規(guī)為紅線，保持黨員先進(jìn)性、發(fā)揮優(yōu)良傳統(tǒng)
