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理念、新方法、新工具，不斷開拓思維，這樣才能夠更好地引領(lǐng)一個(gè)單位從穩(wěn)步發(fā)展向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)變。要強(qiáng)化日常監(jiān)管。“一切不受約束的權(quán)力必然腐敗。”嚴(yán)格的監(jiān)督管理雖然會(huì)上黨員干部一時(shí)
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分別以《三個(gè)聚焦，扎實(shí)推進(jìn)高端卷煙品牌培育》、《多措并舉，精準(zhǔn)發(fā)力做好高端卷煙培育》為主題，探索高端卷煙培育新方法，建立高端卷煙品牌策略庫
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；二是抓好貫徹落實(shí)，強(qiáng)化執(zhí)行剛性，提高法治效能；三是堅(jiān)持守正創(chuàng)新，創(chuàng)造性開展工作，以新認(rèn)識(shí)、新方法、新思路、新舉措應(yīng)對(duì)
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未成年人遠(yuǎn)離卷煙和電子煙作為控?zé)煿ぷ鞯闹刂兄?#xff0c;一直在持續(xù)深入開展各種保護(hù)未成年人免受煙侵害的相關(guān)行動(dòng)，也一直在創(chuàng)新方法，比如趣味漫畫、小故事、知識(shí)競賽、互動(dòng)
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技術(shù)革新、技術(shù)攻關(guān)，以新眼光、新思路、新方法破瓶頸、解難題、挖潛力，促進(jìn)設(shè)備保工藝、工藝保質(zhì)量能力提升。以人為本，素能提升抓降耗。加強(qiáng)車間統(tǒng)計(jì)人員綜合分析能力
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了的新形勢，探尋解決問題的新思路、新途徑、新方法。四是把握“關(guān)鍵點(diǎn)”，發(fā)揮品牌引領(lǐng)作用。以“一支部一品牌”創(chuàng)建工作為抓手，找準(zhǔn)品牌創(chuàng)建與生產(chǎn)經(jīng)營管理的融合點(diǎn)
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,形成了較為完整的備件全生命周期“檔案”。下一步,物流配送中心將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、持續(xù)改進(jìn),形成QC課題成果報(bào)告,努力在備件價(jià)值效能和采購成本之間探尋“最優(yōu)解”,為設(shè)備備件管理提供新思路、新方法,為精益物流建設(shè)
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基層延伸。充分利用 QQ、微信群等方式征求意見建議，善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找準(zhǔn)解決問題的新方法、新思路，提高工作的針對(duì)性和實(shí)效性。三是堅(jiān)持黨業(yè)融合，做到
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;做到專管成線、群管成網(wǎng)；探索新技術(shù)、新方法、新工藝在設(shè)備上的應(yīng)用，結(jié)合“碳達(dá)峰、碳中和”推進(jìn)工作，以提升設(shè)備運(yùn)行效率和節(jié)能降耗為抓手，開展自主
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條件限制，所招鐘點(diǎn)工技術(shù)水平參差不齊，整天愁的我睡不著。現(xiàn)在好了，由煙站把新技術(shù)，新方法傳授給他們。解決了我在用工中的技術(shù)難題。我是睡著了都能
