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。該項(xiàng)技術(shù)成果是畢節(jié)市煙草專賣局（公司）卷煙物流配送中心基于“煙草智能化異標(biāo)合一分揀及包裝”研發(fā)平臺，在項(xiàng)目研發(fā)過程中，結(jié)合卷煙分揀新問題、新模式
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小組活動(dòng)及科技創(chuàng)新工作培訓(xùn)。培訓(xùn)會(huì)上，大家學(xué)習(xí)了當(dāng)前行業(yè)質(zhì)量管理小組活動(dòng)開展的新方法、新技術(shù)和新模式，并現(xiàn)場自由組隊(duì)，成立攻關(guān)小組，從解決企業(yè)實(shí)際
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課程“怎樣成為一名合格的維修工”。活動(dòng)還邀請山東中煙首席技師、全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者分享《簡單的邏輯學(xué)》一書的學(xué)習(xí)體會(huì)。“工匠大講堂”試行“職工點(diǎn)單，工匠接單”教學(xué)新模式，立足
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煙草專賣局（公司）、云南華葉投資有限責(zé)任公司聯(lián)合研制的石墨烯電熱密集烤房，是打造綠色烘烤新模式的重要實(shí)踐。此次測試重點(diǎn)優(yōu)化石墨烯供熱控溫系統(tǒng)與煙葉烘烤溫度
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;通過參加此次活動(dòng)，對智能制造應(yīng)用新模式、新機(jī)制有了更加深刻的認(rèn)識，將激勵(lì)自己立足崗位對智能制造做出更多思考和探索。
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培訓(xùn)品牌。健身骨，初步建立“黨性”+崗位技能培訓(xùn)新模式，將黨的基本理論教育、理想信念教育、革命傳統(tǒng)教育與崗位技能培訓(xùn)深度融合，并逐步將“黨性+
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和終端形象得到優(yōu)質(zhì)的改善。三是轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式。突出農(nóng)網(wǎng)優(yōu)質(zhì)終端的示范引領(lǐng)作用，依托誠信互助小組月例會(huì)契機(jī)，組織農(nóng)網(wǎng)客戶到優(yōu)質(zhì)終端觀摩，進(jìn)行新理念、新模式和新方法
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”，持續(xù)推進(jìn)“大工藝”團(tuán)隊(duì)協(xié)作模式。一是著力推進(jìn)重點(diǎn)工藝研究課題。推進(jìn)站長室督辦課題研究，探索開展數(shù)字化工藝管理研究新模式、卷煙通風(fēng)系統(tǒng)數(shù)字化設(shè)計(jì)等研究。二是著力解決傳統(tǒng)質(zhì)量缺陷問題
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;站）工作新模式，強(qiáng)調(diào)專銷兩線人員務(wù)必要發(fā)揮要好專銷協(xié)同作用，提高反應(yīng)速度和執(zhí)行效率，加強(qiáng)干預(yù)指導(dǎo)，確保“元春”期間卷煙訂貨成功率
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;通過調(diào)研、“會(huì)診”等方式，指導(dǎo)客戶用好云POS系統(tǒng)，全力打造以全商品掃碼、全渠道支付、全店鋪管理為核心的現(xiàn)代終端經(jīng)營新模式，逐步改變粗放式經(jīng)營管理方式。轉(zhuǎn)變
