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區(qū)局以及崇左市局各項(xiàng)專賣執(zhí)法典型案例，分析了案例產(chǎn)生的主客觀因素，對下一步行政許可執(zhí)法工作提出了幾點(diǎn)意見：一是提高認(rèn)識，轉(zhuǎn)變觀念，
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HY（QG）107）規(guī)定的評價(jià)細(xì)則，對四季度通過驗(yàn)收的39項(xiàng)精益改善案例進(jìn)行了集中會(huì)審，通過評審發(fā)現(xiàn)了一些亮點(diǎn)，比如《規(guī)范牌號
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;努力打造“一流卷煙工廠”。
一是持續(xù)做好故障案例庫的收集整理工作。技術(shù)人員對日常設(shè)備故障排除、質(zhì)量缺陷查找過程中的典型案例進(jìn)行收集整理，形成電子檔故障案例庫，便于職工
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精益管理工作，全面開展“精益十佳”創(chuàng)建活動(dòng)。
此次培訓(xùn)邀請煙草行業(yè)著名精益管理專家及哈爾濱工程大學(xué)教授授課，以理論結(jié)合案例的教學(xué)方式講授精益管理相關(guān)知識，
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煙草在線福建消息 7月3日，福建漳州市局舉辦的精益管理培訓(xùn)班開班。培訓(xùn)旨在導(dǎo)入精益理念、普及精益知識、教授精益工具、學(xué)習(xí)精益案例、打造精益團(tuán)隊(duì)、營造精益氛圍，為
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成長成才。
該廠新進(jìn)員工黃傳喜說，在推進(jìn)現(xiàn)場管理改善活動(dòng)中，他和師傅齊上陣，從發(fā)現(xiàn)問題到提出改善建議，再到編寫案例，制作PPT，
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，促進(jìn)基層一線班組建設(shè)水平進(jìn)一步提升。在家的廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員、基層班組組長和班組建設(shè)專兼職人員參加論壇。
本次論壇活動(dòng)首次引入了新穎的案例研討法，由班組長根據(jù)日常生產(chǎn)、班組管理
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進(jìn)行驗(yàn)收。
三是案例與實(shí)踐相結(jié)合。把日常案例匯編成冊，通過對案例的認(rèn)真研究和探討，把這些理論的東西與實(shí)踐工作中的案件處理結(jié)合起來，找出案件的主體、事實(shí)與
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案例提醒。對發(fā)生在本行業(yè)、本系統(tǒng)、本單位等身邊的典型腐敗案例，該局總是及時(shí)組織全體專賣執(zhí)法人員召開典型案例剖析會(huì)，算準(zhǔn)“七筆賬”，引導(dǎo)大家走好廉潔自律關(guān)。
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）內(nèi)部網(wǎng)站上開設(shè)“紀(jì)檢監(jiān)察”專欄，根據(jù)不同時(shí)期的工作重點(diǎn)，將有關(guān)紀(jì)檢監(jiān)察政策法規(guī)、黨風(fēng)廉政建設(shè)經(jīng)驗(yàn)、典型案例等進(jìn)行宣傳，使其入腦入心，
