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;利用信息化管理手段，聯(lián)合中科院成都信息技術(shù)股份有限公司構(gòu)建了不適用煙葉田間處理采集與數(shù)據(jù)庫模型。
該系統(tǒng)的成功運(yùn)行標(biāo)志著攀枝花不適用煙葉處理開啟了新模式。一是基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息化。系統(tǒng)對(duì)接
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，關(guān)注員工成長，培養(yǎng)優(yōu)秀營銷人員三方面開展。利用“五力”品牌狀態(tài)評(píng)估模型明確品牌培育重點(diǎn)；通過創(chuàng)新客戶分類服務(wù)模式，提升服務(wù)質(zhì)量；通過打造綜
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甜感口感特征的判別模型，克服了現(xiàn)有技術(shù)中主要依賴于評(píng)吸人員的主觀認(rèn)知進(jìn)行判定所存在的主觀性和不確定性，提高了口感特征判定的科學(xué)性、客觀性和準(zhǔn)確性。
至此，
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了降級(jí)。盡管總和解協(xié)議支付同比穩(wěn)定，現(xiàn)有模型中很多降級(jí)結(jié)果顯示級(jí)別在連續(xù)兩年低于當(dāng)前級(jí)別。加州縣煙草證券化機(jī)構(gòu)（洛杉磯縣）2006系列評(píng)級(jí)上升，
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全體員工開展了應(yīng)急救護(hù)知識(shí)培訓(xùn)，讓大家學(xué)會(huì)急救與時(shí)間“賽跑”。
培訓(xùn)分救護(hù)理論、實(shí)踐操作和資格考試三部分。攀枝花市中心醫(yī)院的專業(yè)老師利用人體模型、多媒體教案、包扎材料、救護(hù)手冊(cè)教材
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（PLS）將膨脹煙絲與正常煙絲的摻配比例值和相應(yīng)近紅外光譜進(jìn)行擬合，建立膨脹煙絲與正常煙絲的摻配比例的近紅外模型，對(duì)制絲過程膨絲與葉絲摻配比例進(jìn)行
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、行業(yè)平臺(tái)架構(gòu)、數(shù)據(jù)采集及上報(bào)流程等設(shè)計(jì)；四是數(shù)據(jù)架構(gòu)設(shè)計(jì)，包括關(guān)鍵數(shù)據(jù)信息、數(shù)據(jù)模型的設(shè)計(jì)；五是技術(shù)架構(gòu)設(shè)計(jì)，包括總體技術(shù)架構(gòu)、部署架構(gòu)、軟硬件
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，積極開展市場(chǎng)調(diào)研活動(dòng)，為卷煙需求預(yù)測(cè)提供可靠依據(jù)；在真實(shí)反映市場(chǎng)需求的基礎(chǔ)上，將市場(chǎng)調(diào)查研究、數(shù)據(jù)模型預(yù)測(cè)和上半年訂單分析有機(jī)結(jié)合起來，
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作，共同交流網(wǎng)建工作經(jīng)驗(yàn)。
考察組在卷煙網(wǎng)絡(luò)體驗(yàn)大廳，聽取市局（公司）卷煙營銷一體化管理模式、現(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè)、貨源分配新模型、體驗(yàn)中心建設(shè)及
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和建議，講解煙葉政策和科學(xué)種煙技術(shù)。
調(diào)研組肯定了咸豐縣圍繞“由數(shù)量規(guī)模型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變”的總體思路，嚴(yán)格落實(shí)“嚴(yán)控規(guī)模、堅(jiān)守紅線”的工作要求，立足實(shí)際
