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;人生需要努力。王建軍取得的成績(jī)背后，是多年如一日的潛心鉆研和不懈奮斗。也許我們的崗位很普通，所做的工作很平常，但正如人生舞臺(tái)上“沒(méi)有小角色，只有
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但是這些背后所隱含的是：
專(zhuān)注，技藝，對(duì)完美的追求“，
這樣的畫(huà)外音，
來(lái)向消費(fèi)者進(jìn)行情感訴求，
傳遞
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，不埋下事故隱患。安全生產(chǎn)管理上有一條著名原理，叫做“海恩法則”。其核心要義是：事故背后有征兆，征兆背后有苗頭。所以，安全事故并不會(huì)
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一聲聲真誠(chéng)的贊譽(yù)。
制絲人是平凡的，
可這平凡背后閃耀的，
是十年如一日的創(chuàng)新，
一件件實(shí)事求是的提案，
一點(diǎn)點(diǎn)謀強(qiáng)求
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成本、設(shè)備有效作業(yè)率等指標(biāo)。
針對(duì)有差距指標(biāo)，成立對(duì)標(biāo)課題小組，開(kāi)展對(duì)標(biāo)課題攻關(guān)活動(dòng)。通過(guò)對(duì)每月、每季度對(duì)標(biāo)指標(biāo)完成情況的分析，尋找指標(biāo)背后的管理問(wèn)題
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與人類(lèi)一樣長(zhǎng)。人類(lèi)對(duì)死亡的恐懼讓末日謠言并不會(huì)從此銷(xiāo)聲匿跡，謠言的土壤仍然散落隱伏。
謠言雖然荒謬無(wú)稽，但它背后的群體感情和判斷卻很真實(shí)。人像動(dòng)物一樣，
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海濤說(shuō)：“我可以一天不吃飯，但是不能一天不搞煙標(biāo)收藏。”為了讓更多的人了解不同時(shí)期的煙標(biāo)以及背后的故事，9月16日，杜海濤個(gè)人煙標(biāo)收藏展在北城
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;排憂(yōu)解難。在她的帶領(lǐng)下，各項(xiàng)指標(biāo)都一步步進(jìn)步，而指標(biāo)上升的背后是她妥善的協(xié)調(diào)和不懈的努力。她的存在，就像一朵盛放的木蘭，幽幽地芬芳滋潤(rùn)了身邊
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自認(rèn)倒霉。如此“調(diào)包”背后是豐厚的利潤(rùn)驅(qū)使。據(jù)介紹，一條硬殼品牌煙正常商店銷(xiāo)售450元左右，店主往往壓價(jià)到350元，采用“調(diào)包”利潤(rùn)更為可觀，
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內(nèi)少數(shù)位高權(quán)重者才是其最大的受益者，有些“小金庫(kù)”甚至淪為個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部的“私房錢(qián)”。小金庫(kù)背后必有大腐敗，“金光閃閃”的誘惑，使其成為滋生腐敗的土壤。
近年來(lái)
