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創(chuàng)造新方法，使班組始終富有生機和活力。四是行政管理與民主管理相結(jié)合原則。在班組內(nèi)部，既要維護班組長的行政指揮權(quán)威，又要尊重職工的民主權(quán)利，鼓勵
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煙草專賣零售業(yè)務(wù)資格的行為，是履行該《條例》所設(shè)定的行政管理活動義務(wù)的行為，而不能視為一種具體的行政處罰手段。且《煙草專賣法》及《條例》等法律、法規(guī)也未將上述具體行政行為
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另外對于市場控制這一點，又包括兩個方面的控制：一是行政管理方面，和其他行政機關(guān)相同，目的是保護公眾利益，打擊違法犯罪
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，國家工商行政管理總局以規(guī)章的形式細化煙草廣告的認定標準及形式等，將“發(fā)布、設(shè)置、派發(fā)、贈送、投放”等均作為煙草廣告的形式。
王青斌說，還應(yīng)該設(shè)置嚴厲的處罰措施
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的公眾形象，也在專賣法律法規(guī)的貫徹落實擔負著各項工作的具體實施和推動落實，也在煙草專賣行政管理及專賣執(zhí)法過程中具有重要地位。因此，加強基層建設(shè)是深化行業(yè)改革
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生產(chǎn)專業(yè)合作社，由合作社負責管理和使用。按照“誰管誰受益，誰損壞誰負責”的原則，合作社確定專門的管理人員，責任到人，明確行政管理
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的認識有待商榷。目前，部分省份將縣級分公司（營銷部）市場經(jīng)理設(shè)置為分管領(lǐng)導(dǎo)，賦予市場經(jīng)理行政管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo)的雙重職能，認為可減少
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行政管理規(guī)章制度、人力資源管理制度、煙草營銷管理制度、煙草后勤管理制度等等。不要把制度再當成是掛在墻上的擺飾品，建立起一個“人人都管事，事事有人管”的氛圍。
2.2 引入
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，雖然專賣、營銷一種是行政管理，一種是經(jīng)營管理，雖然兩者分工不同，各有重點，但其目標一致，是相輔相成、不可分離的。從當前
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，思想作風(fēng)有待轉(zhuǎn)變。一方面，各級煙草專賣行政管理機關(guān)對專賣人員的政治思想教育不夠重視，對思想道德表現(xiàn)考核不到位、不嚴格，甚至無此步驟
