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執(zhí)行情況，分析了業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、涉外費(fèi)和福利費(fèi)等重點(diǎn)費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行存在的問(wèn)題，安排布置了2013年部門(mén)預(yù)算編制要點(diǎn)，介紹了省公司本級(jí)啟用POS報(bào)銷(xiāo)
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評(píng)審和打分，評(píng)審會(huì)最后推薦“關(guān)于降低物流配送費(fèi)用的研究”和“如何提升8元以上真龍銷(xiāo)量”兩個(gè)優(yōu)秀課題研究成果參加區(qū)局（公司）評(píng)選。
2012年，
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費(fèi)用、費(fèi)用執(zhí)行率、修理費(fèi)執(zhí)行率和資本性支出項(xiàng)目管理類(lèi)執(zhí)行率的考核目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了目標(biāo)分解，制訂了完成目標(biāo)任務(wù)的措施與要求，并納入部門(mén)績(jī)效考核；四是加強(qiáng)了對(duì)預(yù)算執(zhí)行
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整體更換。一個(gè)冷凝器在江鈴的更換費(fèi)用為2000元。
經(jīng)過(guò)多方調(diào)查和走訪車(chē)輛配件市場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)有符合全順要求的單獨(dú)風(fēng)扇買(mǎi)，價(jià)格較為198元。
經(jīng)過(guò)自行購(gòu)買(mǎi)單獨(dú)車(chē)輛冷凝器配件
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會(huì)議通報(bào)了上半年縣局（分公司）各部門(mén)資本性支出數(shù)、費(fèi)用支出數(shù)以及各項(xiàng)支出的預(yù)算執(zhí)行率，并對(duì)執(zhí)行比率較低的預(yù)算項(xiàng)目進(jìn)行原因分析，提出下步整改措施
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，有效提高了預(yù)算執(zhí)行率和資金使用效益。
為確保企業(yè)年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和成本費(fèi)用控制目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，提高企業(yè)預(yù)算管理水平，降低預(yù)算編制費(fèi)用與實(shí)際發(fā)生費(fèi)用的誤差率
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、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)地點(diǎn)、培訓(xùn)費(fèi)用等要素，有效解決了“怎么學(xué)”、“學(xué)什么”、“去哪學(xué)”的問(wèn)題。
計(jì)劃呈現(xiàn)了“三大”亮點(diǎn)，一是培訓(xùn)重點(diǎn)明顯側(cè)重于操作技能的培訓(xùn)
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2011年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的行業(yè)排名情況、2012年成本費(fèi)用預(yù)算狀況及企業(yè)當(dāng)前所面臨的困難和問(wèn)題，并圍繞2012年節(jié)能減排降耗“116”工作目標(biāo)，就加強(qiáng)課題立項(xiàng)、構(gòu)建節(jié)能減排降耗
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1-10月份，物流費(fèi)用同比下降2.81%；單箱物流費(fèi)用同比下降5.36%，卷煙配送費(fèi)用同比下降4.38%。
一是加強(qiáng)物流成本核算和預(yù)算，配合
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在江西中煙下達(dá)的生產(chǎn)效率、質(zhì)量保障、成本控制三大關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)中，生產(chǎn)設(shè)備有效作業(yè)率、成本控制單箱煙葉消耗、單箱濾嘴棒消耗丙棒、單箱商標(biāo)紙消耗硬盒、單位產(chǎn)量設(shè)備維持費(fèi)用、單箱綜合
