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。第六條 國(guó)家煙草專賣局應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)政府信息資源的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化管理,加強(qiáng)國(guó)家煙草專賣局政府網(wǎng)站政府信息公開專欄建設(shè),推進(jìn)政府信息公開平臺(tái)與政務(wù)服務(wù)平臺(tái)融合,提高政府信息公開在線辦理水平。第二章
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的場(chǎng)所。第四條 零售點(diǎn)合理布局應(yīng)遵循依法行政、科學(xué)規(guī)劃、服務(wù)社會(huì)、均衡發(fā)展、尊重歷史的原則，并綜合考慮轄區(qū)內(nèi)人口數(shù)量、交通狀況、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、消費(fèi)能力、控?zé)熉募s、助力文明城市創(chuàng)建等因素
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，培養(yǎng)了一支包括行業(yè)領(lǐng)軍人才、學(xué)科帶頭人等創(chuàng)新人才在內(nèi)的梯次化高端人才隊(duì)伍，取得了一批具有行業(yè)領(lǐng)先水平的重大科技成果，有力支撐了云南煙葉生產(chǎn)持續(xù)健康發(fā)展。科技
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;成品卷煙“公鐵聯(lián)運(yùn)”的價(jià)格已經(jīng)達(dá)到社會(huì)物流運(yùn)輸價(jià)格的平均水平。 “我們將逐步擴(kuò)大‘公鐵聯(lián)運(yùn)’覆蓋范圍，不斷優(yōu)化這一模式，為構(gòu)建內(nèi)外聯(lián)通、安全高效的物流網(wǎng)絡(luò)，
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;這種模式下的商業(yè)企業(yè)不管是專賣管理還是市場(chǎng)營(yíng)銷都會(huì)插上“數(shù)據(jù)的翅膀”，獲得前所未有的發(fā)展動(dòng)力。而且一旦各類數(shù)據(jù)被綜合應(yīng)用起來之后，企業(yè)的現(xiàn)代化管理水平也會(huì)同時(shí)邁上一個(gè)新的臺(tái)階
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新技術(shù)有效轉(zhuǎn)化應(yīng)用可以大幅提高煙機(jī)產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)制造成本、美化產(chǎn)品外觀。作為機(jī)械產(chǎn)品設(shè)計(jì)人員，必須抓緊學(xué)習(xí)新理念、新技術(shù)、新工藝，不斷提高業(yè)務(wù)水平、提升工作質(zhì)量
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，這樣一個(gè)小小的戒煙產(chǎn)品也悄然在歐美走紅。當(dāng)年一支上百元的如煙對(duì)國(guó)內(nèi)工薪階層來說過于昂貴，但卻在煙草管控嚴(yán)格、煙價(jià)昂貴且消費(fèi)水平較高的歐美地區(qū)火速風(fēng)靡。成立不過三年，
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(54.0%)還處于較低水平。”全球電子霧化煙市場(chǎng)高速增長(zhǎng)，根據(jù) Euromonitor International 報(bào)告顯示，2011 年全球電子煙使用人數(shù) 700 萬人
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;鄉(xiāng)村消費(fèi)減少。對(duì)此，卷煙購銷要應(yīng)時(shí)而變，緊盯市場(chǎng)價(jià)格，及時(shí)調(diào)整投放策略，精準(zhǔn)滿足市場(chǎng)需求。 在客戶層面，分類指導(dǎo)以提升盈利水平
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穩(wěn)定。實(shí)際上，我國(guó)的煙農(nóng)戶數(shù)在近十余年間已明顯處在自然萎縮過程中，這主要是由于煙草種植收益下降造成的，而煙葉生產(chǎn)集約化水平的提高進(jìn)一步加速了這一過程。煙農(nóng)
