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員工積極性。二是要增強(qiáng)物流員工歸屬感。實施人文關(guān)懷，關(guān)注員工需求。暢通溝通渠道，及時了解員工的工作、生活上的困難和心理訴求。經(jīng)常開展文體活動、技能比賽和戶外拓展等各種集體
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操作手冊》，拓展網(wǎng)訂系統(tǒng)現(xiàn)有功能，探索網(wǎng)上配貨方法路徑，試點大型商超網(wǎng)上結(jié)算，提高了商戶訂貨的自主性、準(zhǔn)確性和訂貨效率，促進(jìn)了銷量的平穩(wěn)
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的卷煙規(guī)格，借助客戶終端（貨架、柜臺）設(shè)施資源做好卷煙的陳列出樣，必要時指導(dǎo)客戶在節(jié)后進(jìn)一步拓展卷煙化貨架陳列面積，其將品牌進(jìn)行陳列
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）間工作平衡，推動科學(xué)發(fā)展；針對新形勢需要，深入研究，拓展工作深度，持續(xù)創(chuàng)新，全面提升，
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，“紅塔山”要在每包100元及以上價位段進(jìn)一步發(fā)力，特別是要加快新二類煙的市場拓展，努力提升“紅塔山”在中高端市場的引領(lǐng)地位。堅持“經(jīng)典、國際、喜慶”三大系列并行
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的文化活動就是賣煙，但參與其中后才發(fā)現(xiàn)不盡如此。零售戶趙承愛感觸很深，他說，“通過參加分會組織的戶外拓展、志愿獻(xiàn)血、家園清潔、祭掃烈士墓等活動，我
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;等規(guī)格的“道”系列。如今，“黃鶴樓”品牌繼續(xù)與多元文化對接，實現(xiàn)了品牌文化的不斷拓展延伸，并向地域文化、現(xiàn)代流行文化等方向發(fā)展。
文化，滲透在
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加強(qiáng)企業(yè)管理這個基礎(chǔ)。深化精細(xì)管理理念，優(yōu)化管理方式，拓展管理思維，突出管理重點，持續(xù)提升管理水平，打牢全系統(tǒng)發(fā)展工作基礎(chǔ)。四是牢牢
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，著力提升“紅塔山”品牌結(jié)構(gòu)，以高端突破和加快低焦卷煙
拓展為抓手，走低焦高檔發(fā)展路子，努力促進(jìn)集團(tuán)協(xié)調(diào)發(fā)展、持續(xù)發(fā)展。
中共楚雄州委書記張?zhí)?/div>
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延伸開發(fā)出了“三項工作”信息監(jiān)管平臺。
??? 這一信息監(jiān)管平臺涵蓋了需求申報、預(yù)算、計劃審批、采購實施、合同履行、物資驗收入庫等內(nèi)容，實現(xiàn)了三方面的功能拓展。首先，對采購
