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著這個(gè)品牌是否能培育成功。“老板，幫我完成下任務(wù)！”“老板，這個(gè)月有50條的任務(wù)?！本頍熈闶蹜粼诳此饺私磺榈姆菘赡軙?huì)訂購，但一次可以
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，也給村子增添了不少熱鬧和樂趣。但就是這樣一個(gè)村子，4、5個(gè)零售店竟然都買不到中華、蘇煙、黃鶴樓、利群之類卷煙品牌。記得2016年3月，一浙江老板來購買茶葉
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;是中華民族的傳統(tǒng)節(jié)日，是一年之中最重要的一個(gè)節(jié)日。無論是打工在外的游子，還是獨(dú)在異鄉(xiāng)的學(xué)子，仰或是身價(jià)頗高的老板，海外奮斗的赤子……到了春節(jié)
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：王老板因一次“斷貨”教訓(xùn)，就多了一個(gè)新理念、新思路。這個(gè)做法值得肯定與點(diǎn)贊。建議廣大卷煙客戶要學(xué)習(xí)和借鑒王老板的新經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)調(diào)整進(jìn)貨計(jì)劃，增加卷煙品牌規(guī)格
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，泰山是一種精神，是一種激情和奮發(fā)向上的力量。
2010年時(shí)，苗老板的生意是一帆風(fēng)順，也積累了豐厚的資本。但是，臨近年底時(shí)
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綜合利用、專業(yè)化服務(wù)、合作社多元化經(jīng)營等促進(jìn)增收的渠道上“跨界”，確保增收見實(shí)效。
一是讓懂管理的煙農(nóng)“跨界”當(dāng)老板。十堰市局（公司）鼓勵(lì)懂經(jīng)營、會(huì)管
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;換成主動(dòng)出門尋找客戶。前幾天，我得到一位領(lǐng)導(dǎo)的啟示，說分發(fā)一點(diǎn)福利給員工，于是我找了朋友跟這個(gè)老板私下拉關(guān)系，沒想到，老板當(dāng)即就
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檔的卷煙少則上漲了二三十元每條，多則每條上漲四五十元。對(duì)于一些定位于高端消費(fèi)群體的煙酒店來講，其損失是可觀的。據(jù)一位資深高端煙酒賣場(chǎng)的老板介紹，提稅順價(jià)后
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越來越多經(jīng)銷商的應(yīng)對(duì)策略。
杭州一家連鎖煙店的老板向時(shí)代周報(bào)記者透露，5月前的行情是，平時(shí)價(jià)位在四五百元一條的香煙，有人愿意每條加價(jià)收購。他表示
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的零售店里都會(huì)有一種異味，但小羅家卻沒出現(xiàn)這種情況，用羅老板的話說要做到兩個(gè)字“勤快”。瓜果蔬菜要勤翻轉(zhuǎn)，壞掉的要及時(shí)剔除，注意通風(fēng)降溫
