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。通過對目標(biāo)消費(fèi)群體的建立和維護(hù)，運(yùn)用“從價稍緊”的銷售策略，實(shí)施了零售終端的全方位推進(jìn)，并使得了“南京（九五）”的銷量得到不斷
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衛(wèi)生管理顯然是不現(xiàn)實(shí)的，這時，我們零售客戶可以利用經(jīng)營之余或閑暇時間進(jìn)行清理，衛(wèi)生管理要到邊、到點(diǎn)、到死角，從地下到空中全方位地做好。
第三
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，在煙草科技方面發(fā)揮著牽頭、指導(dǎo)和推動的作用。廣西中煙與鄭州煙草研究院簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議，建立起全方位的產(chǎn)、學(xué)、研深度合作關(guān)系。在鄭州煙草研究院的精心指導(dǎo)下，“真龍
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提高思想警惕，在貴州高原入冬前組織精兵強(qiáng)將對變電站直流融冰裝置進(jìn)行全方位檢查和預(yù)防性試驗(yàn)，徹底清除存在的安全隱患，打造融冰裝置“強(qiáng)健身板”。此次裝置“體檢
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盈利水平提升過程中的服務(wù)用語、行為舉止、動作要點(diǎn)等指導(dǎo)性意見，提高客戶盈利的效果和效率。同時，要不斷完善服務(wù)質(zhì)量監(jiān)測體系，及對客戶盈利過程實(shí)施多角度、全方位
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、產(chǎn)區(qū)各個市場主體全方位服務(wù)轉(zhuǎn)變；服務(wù)手段上由傳統(tǒng)的生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)向以信息服務(wù)為主的綜合型服務(wù)轉(zhuǎn)變；服務(wù)體系上由單一部門服務(wù)向社會化服務(wù)轉(zhuǎn)變；服務(wù)方式上由指導(dǎo)
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，依法加強(qiáng)全方位監(jiān)管；聚焦打牢基礎(chǔ)助發(fā)展，堅持不懈提升企業(yè)管理水平，充分發(fā)揮管理強(qiáng)基礎(chǔ)、控風(fēng)險、促發(fā)展的作用，不斷提高企業(yè)運(yùn)行效率
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企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型人才力量。“我們全方位推進(jìn)數(shù)字化專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)，打造‘選育管用’人才成長閉環(huán)，不斷增強(qiáng)數(shù)字化人才隊(duì)伍專業(yè)能力和綜合素質(zhì)，保證推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
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和預(yù)警機(jī)制，及時發(fā)現(xiàn)和處理數(shù)據(jù)安全問題。（二）全方位保護(hù)煙草物流數(shù)據(jù)安全部分煙草物流數(shù)據(jù)安全面臨諸多挑戰(zhàn)。首先，新物流中心尚未建成，
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，全方位降低能源消耗，實(shí)時監(jiān)測、精準(zhǔn)分析、智能調(diào)控能源數(shù)據(jù)，讓能源管理更加精益化、科學(xué)化。——黔江卷煙廠創(chuàng)新推出“125”精智管理模式，以精準(zhǔn)調(diào)度
