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格文化,就是以人為本的文化,這種文化要體現(xiàn)的是人的價(jià)值、人的尊嚴(yán)和人的道德品質(zhì),是讓員工個(gè)人在企業(yè)中的地位與作用相統(tǒng)一、從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)勞動(dòng)的主人翁態(tài)度與在社會(huì)生活
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而言,品牌培育工作還達(dá)不到要求,要科學(xué)地管理品牌,首先要了解各個(gè)品牌的競(jìng)爭(zhēng)狀況,同時(shí)對(duì)現(xiàn)有的品牌的構(gòu)成及優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)情況作認(rèn)真分析,
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煙草在線專(zhuān)稿 剛才來(lái)了一位顧客,說(shuō)要我們這里最暢銷(xiāo)的***佳品兩條,最后顧客給出了進(jìn)價(jià),并還說(shuō)不賣(mài)就走人。請(qǐng)問(wèn),這筆生意如果成交
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這個(gè)階段,人們已認(rèn)識(shí)到質(zhì)量管理不僅要搞事后檢驗(yàn),而且應(yīng)在發(fā)現(xiàn)有廢品產(chǎn)生的先兆時(shí),就要運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)原理來(lái)采取預(yù)防措施。這一階段的特點(diǎn)是利用數(shù)理統(tǒng)計(jì)原理在生
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;五)制度監(jiān)管不夠系統(tǒng) 操作中針對(duì)性不強(qiáng)
制度的監(jiān)管是個(gè)全方位的過(guò)程,要力爭(zhēng)貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程之中。目前制度的監(jiān)管還很難做到權(quán)力運(yùn)行到那里,
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了如指掌,對(duì)客戶(hù)提出的需求要進(jìn)行分析、了解,通過(guò)數(shù)據(jù)分析周邊客戶(hù)的需求,正確判斷其需求是否合理,與客戶(hù)科學(xué)協(xié)商其商定量上限,引導(dǎo)客戶(hù)
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;中國(guó)式趨優(yōu)消費(fèi)下的產(chǎn)品升級(jí)
品質(zhì)是中國(guó)式趨優(yōu)消費(fèi)的魂,一項(xiàng)消費(fèi)者調(diào)查結(jié)果表明:好品質(zhì)是購(gòu)買(mǎi)高檔次商品的第一重要考慮因素。那么高品質(zhì)如何衡量?對(duì)于煙酒消費(fèi)者而言
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管理人員都管理300戶(hù)以上,煙草稽查人員的工作量大,難以全面監(jiān)管到位。業(yè)內(nèi)人士提醒,建議消費(fèi)者到持有煙草專(zhuān)賣(mài)許可證的經(jīng)營(yíng)店購(gòu)買(mǎi)卷煙,購(gòu)買(mǎi)時(shí)要關(guān)注條包上
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阻止的;即使是索尼這樣的國(guó)際品牌在面對(duì)MP3品類(lèi)崛起的時(shí)候,其旗下的隨身聽(tīng)也不得不退出歷史的舞臺(tái)。
中國(guó)煙草正式提出要構(gòu)建中式卷煙品類(lèi)是在2008年。2008年6月5日,
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感覺(jué)。所以在這一年,我們看到了越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始向“精細(xì)化”要業(yè)績(jī),越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始關(guān)閉不良門(mén)店,而依然有能力跑馬圈地的卻變得越來(lái)越少。在一片大漲的擠壓中