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，每畝下來要3天的時(shí)間，20畝地就是60天的工夫。“要是人工耕地，不可能種那么多煙，不但費(fèi)工，人又太累，一天下來腰都直不起來
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，盡顯英雄本色”，強(qiáng)調(diào)我要的是一種與眾不同的，充分表現(xiàn)自我的品牌。
口味，我要的是一種飄逸淡雅，醇和豐飴的吸食享受、煙草醇和原
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沒有相應(yīng)的制度和考核，所以說，明確管理主體為什么要管并有效調(diào)動(dòng)其管理意識(shí)和意愿，必須通過制度引導(dǎo)和績效考核，這也就是許可證“管理”機(jī)制中的動(dòng)因
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，防小偷太難了，咱防他三百六十四天人家不來，假如最后一天咱不防了，小賊光顧咱一樣受損也。既然小賊不需防，那就是要咱大小店主從那做起哪
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、規(guī)范有序的卷煙市場(chǎng)消費(fèi)環(huán)境，樹立煙草行業(yè)良好的社會(huì)形象是當(dāng)前市場(chǎng)監(jiān)管的又一重要任務(wù)。
三、建立涉煙情報(bào)信息收集方法的基本原則
建立科學(xué)準(zhǔn)確的涉煙情報(bào)信息收集方法，
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，我們要進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)或達(dá)到一定的目的，就必須耗費(fèi)一定的成本，如人力成本、物力成本和財(cái)力成本。就拿我來說，我的店面租金每年3萬元左右
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精神。一是深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)把握六中全會(huì)精神。單位黨組織突出把認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆六中全會(huì)精神作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期一項(xiàng)十分重要的政治任務(wù)，高度重視，精心組織，深入開展
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”。
為樹立煙草形象，他堅(jiān)持硬柔相濟(jì)
專賣管理監(jiān)督這個(gè)差事，并不是單純疲于奔命的苦差事，還常常要經(jīng)受情與理、情與法的考驗(yàn)和煎熬。在實(shí)際工作中，
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盛情難卻，就買了一包！”
“喂！不要把我的尚品藍(lán)的煙盒丟了，我要參加煙草公司積空盒兌獎(jiǎng)的！”
這是閑時(shí)坐在朋友的辦公室
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，比如，自然界的花草樹木每年都知道要落葉歸根，零落成泥碾做塵，回報(bào)養(yǎng)育自己的土壤——那么，所謂木秀于林，風(fēng)必摧之
