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我們有自己的國(guó)情，如煙民多、煙草稅收多，控?zé)煹冒凑諊?guó)情來(lái)，“但是控?zé)熅拖?em class="term">公平、正義，能有妥協(xié)嗎？”
“照搬論”，
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;這就是過(guò)程管理。在工作進(jìn)行中，及時(shí)糾偏方向、提煉經(jīng)驗(yàn)、彌補(bǔ)不足、總結(jié)提升，把握每一個(gè)環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量和效率，也是提升執(zhí)行力的關(guān)鍵。
對(duì)員工公平的獎(jiǎng)罰分明是
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型服務(wù)的轉(zhuǎn)變。堅(jiān)持陽(yáng)光操作，確保貨源分配公平、公開、公正。加強(qiáng)價(jià)格管理，切實(shí)維護(hù)明碼標(biāo)價(jià)制度，提高零售客戶的盈利水平，創(chuàng)新服務(wù)方式，
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工業(yè)企業(yè)的利益，堅(jiān)持“平等互利、互動(dòng)互信、資源共享、效率責(zé)任”的基本原則，為工業(yè)企業(yè)提供更廣闊的市場(chǎng)空間、更公平的市場(chǎng)環(huán)境、更全面的協(xié)同服務(wù)，實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展
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，到了周末，邀上幾個(gè)朋友一起去“蹦的”，是非常愜意的事?！斑@種環(huán)境下，抽煙是很普遍的事，但對(duì)那些不抽煙的人來(lái)說(shuō)也是不公平。”馬杰說(shuō)
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職實(shí)際能力調(diào)整市場(chǎng)經(jīng)理或客戶部主任的崗位資格準(zhǔn)入及任職期限，使團(tuán)隊(duì)成員的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和憂患意識(shí)得以強(qiáng)化，切實(shí)提高團(tuán)隊(duì)進(jìn)取活力，為所有團(tuán)隊(duì)成員提供公平且順暢的升降
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程度要想保證這個(gè)社會(huì)繼續(xù)發(fā)展，就必須更多地強(qiáng)調(diào)公平，目的是為了讓廣大老百姓過(guò)得更好。同樣，煙草要想發(fā)展得更好，也要更多地關(guān)注煙農(nóng)、關(guān)注零售服務(wù)
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，能夠避免因人的因素導(dǎo)致的不規(guī)范經(jīng)營(yíng)問(wèn)題。機(jī)器相對(duì)人來(lái)說(shuō)，永遠(yuǎn)是公平的，消除了人為操作問(wèn)題，服務(wù)質(zhì)量就能夠全方位的提升。
從現(xiàn)在應(yīng)用情況看
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實(shí)質(zhì)性處理。堅(jiān)持“公平、公正、公開”的煙葉約時(shí)定點(diǎn)、預(yù)檢預(yù)驗(yàn)的收購(gòu)流程及煙農(nóng)誠(chéng)信管理，從根本上解決煙葉部位混雜的問(wèn)題。
綜上所述，在煙葉分級(jí)中，部位分組是煙葉
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，排除非市場(chǎng)因素的干擾，為“532”、“461”知名品牌發(fā)展?fàn)I造了公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境。比如，貴州省局（公司）紀(jì)檢監(jiān)察部門出臺(tái)《進(jìn)一步嚴(yán)明紀(jì)律
