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。一方面，天子、中華品牌憑借先發(fā)優(yōu)勢一路向上，與后續(xù)追趕者的差距不斷拉大；另一方面，各品牌在針對消費(fèi)者的多元化需求基礎(chǔ)之上，持續(xù)強(qiáng)化
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;建立維修技能案例庫；帶領(lǐng)青年員工參加創(chuàng)新創(chuàng)效活動，在項(xiàng)目實(shí)踐中手把手教業(yè)務(wù)、傳技術(shù)。2023年，在重慶中煙“天子杯”煙機(jī)設(shè)備操作勞動和技能競賽中，
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;帶領(lǐng)青年員工參加創(chuàng)新創(chuàng)效活動，在項(xiàng)目實(shí)踐中手把手教業(yè)務(wù)、傳技術(shù)。2023年，在重慶中煙“天子杯”煙機(jī)設(shè)備操作勞動和技能競賽中，維修工團(tuán)隊(duì)青年操作工有2人獲得
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了新的活力，「七匹狼」、「雙喜」、「黃金葉」、「天子」等品牌表現(xiàn)也非常活躍，拿出了穩(wěn)定且持續(xù)的成長性。此外，中支煙、細(xì)支煙逐漸成為普一類新的增長點(diǎn)，
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的差距。此外，從“中支化”的品牌知名度來看，除了掀起中支風(fēng)潮的“中華”品牌以外，就是樹立了中支戰(zhàn)略的天子品牌。打個(gè)比方，我們在終端隨機(jī)采訪幾個(gè)
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、玉溪、云煙、利群、黃鶴樓、南京等品牌依然強(qiáng)勢，貴煙、天子、七匹狼等品牌緊追不舍，為消費(fèi)市場帶來更多的亮色。消費(fèi)分化的結(jié)果，就是推動品牌發(fā)展格局的裂變
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速的好成績；江西中煙以“滕王閣”品牌為宣傳重點(diǎn)，其厚重而清新的文化氣息賦能贛煙品牌行穩(wěn)致遠(yuǎn)；重慶中煙以《千里江山圖》為文化底本，不斷為天子品牌輸出
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煙作為其中的一大類別，更是“定制”百出，如天子、芙蓉王、雙喜、寬窄等品牌均推出定制款，以期通過定制婚慶用煙的宣傳，作為打開市場知名度
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（海韻中支）、天子（黃中支）等新品也皆匯聚于400元價(jià)位，且都以細(xì)分品類的產(chǎn)品形態(tài)進(jìn)入市場。可以說，由品類引領(lǐng)400元
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促進(jìn)消費(fèi)者與高端煙之間的積極關(guān)系。從品位層面來講，天子的“高雅香”，翡翠的“國禮文化”，寬窄的“哲學(xué)”，是文化上的品位區(qū)隔；云產(chǎn)煙
