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二是落實基地單元技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。在基地單元煙葉生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)工作全面貫徹落實基地單元技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，步步為營，穩(wěn)扎穩(wěn)打，確保一次性成功并取得實效。
三是成立基地單元
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發(fā)表，分別是北京市煙草公司物流中心《提高全自動分揀線南線出口周轉(zhuǎn)箱一次性通過速率》、北京市煙草公司營銷中心《提高中端網(wǎng)配系統(tǒng)自動配貨值使用率》、上煙集團(tuán)北京卷煙廠制絲車間《降低烘焙機(jī)干燥3
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落實工作人員責(zé)任，規(guī)范群眾辦事流程，從而進(jìn)一步提升為民辦事質(zhì)量?！? 二是嚴(yán)格制度，方便辦事。進(jìn)一步豐富與完善“首問負(fù)責(zé)”、“一次性告知”、“限時辦結(jié)
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真煙案件條碼的登記匯總工作，指定專人負(fù)責(zé)抽查、登記，確保真煙案件條碼上報的準(zhǔn)確性、真實性；
二是對一次性查獲單品牌無碼卷煙超過30條以上的，
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;上門指導(dǎo)經(jīng)營，進(jìn)一步提高了服務(wù)質(zhì)量。
在服務(wù)效率上求突破：在基層窗口設(shè)立綠色通道，實行一次性告知和首問責(zé)任制，有效地提高了服務(wù)效率
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“一次性告知制度”，樹立行政許可良好社會形象。
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行政許可和不予行政許可等信息，使群眾一目了然。在辦理過程中，本著便民、利民的原則，能辦理的在第一時間內(nèi)辦結(jié)，對于材料不齊全的，一次性解釋
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該公司當(dāng)季凈盈利從上年同期的3.94億美元，合每股67美分，增至4.20億美元，合每股74美分。
不包括一次性項目在內(nèi)，該公司當(dāng)季調(diào)整后每股
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的實際困難，真正做到面對面服務(wù)、零距離辦事。
三是行政許可“零延誤”。靈活安排作息時間，方便群眾申辦；一次性告知證件辦理所需資料，避免因手續(xù)
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據(jù)悉，此次促銷活動內(nèi)容：消費者凡一次性購買金圣（硬紅）一條贈送打火機(jī)5個或撲克牌2副；購買金圣（硬紅）
