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依據(jù)向廣大零售戶講清楚、將貨源分配方法向廣大零售戶講清楚、將客戶檔級(jí)提升技巧向廣大零售戶講清楚。“五個(gè)要確保”就是前三季度的卷煙銷售目標(biāo)要確保、省產(chǎn)煙的市場(chǎng)維護(hù)效果要確保、營(yíng)銷系統(tǒng)切換前的客戶宣傳解釋
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?12”特別重大火災(zāi)爆炸事故兩起典型的火災(zāi)案例入手，以大量圖片和視頻直觀地呈現(xiàn)在學(xué)員面前，并結(jié)合卷煙營(yíng)銷中心第三季度安全隱患排查的圖片資料，一一剖析常見
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明確強(qiáng)化培訓(xùn)效果。制定詳細(xì)的三季度學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，定期組織營(yíng)銷人員及配發(fā)掃碼搶客戶開展系統(tǒng)操作培訓(xùn)，并將培訓(xùn)測(cè)試成績(jī)納入營(yíng)銷人員月度績(jī)效考核中，確保營(yíng)銷人員會(huì)講解、會(huì)
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，確保三季度平穩(wěn)運(yùn)行無事故。會(huì)議提出各二級(jí)部門應(yīng)當(dāng)抓住時(shí)機(jī)，主動(dòng)出擊，以全系統(tǒng)開展“精益管理”為契機(jī)，活用精益工具，激發(fā)群體思維
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放在更加突出的位置，集中精力抓好三季度的營(yíng)銷工作。三要進(jìn)一步加大專銷有效聯(lián)動(dòng)的力度，保持良好的市場(chǎng)秩序和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序。四要進(jìn)一步加強(qiáng)班子建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)，樹立
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振奮精神，更加履職盡責(zé)。二是把穩(wěn)銷量放在更加突出位置。三是集中全力抓好三季度卷煙營(yíng)銷工作。四是貨源購(gòu)進(jìn)切忌搞人情煙。
黑龍江省卷煙商業(yè)各全資子公司主管業(yè)務(wù)副經(jīng)理、營(yíng)銷中心主任參加
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檔案。
這項(xiàng)制度自2014年三季度落實(shí)開展以來，已開展了兩期評(píng)選活動(dòng)，先后有兩名表現(xiàn)突出的一線崗位員工上榜，起了積極的典型引領(lǐng)和示范推動(dòng)作用。
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，對(duì)宜興煙草各基層網(wǎng)點(diǎn)及出租房，進(jìn)行全面細(xì)致的檢查。特別對(duì)第
三季度安全生產(chǎn)大檢查中所列的安全隱患整改落實(shí)情況進(jìn)行重點(diǎn)檢查。以防火災(zāi)、防爆炸、防觸電、防燃?xì)庑孤橹?/div>
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開展自查，發(fā)現(xiàn)精益短板。結(jié)合各單位、部門工作職責(zé)，對(duì)照基層創(chuàng)優(yōu)工作評(píng)分細(xì)則，對(duì)一至三季度創(chuàng)建工作認(rèn)真開展“回頭看”，發(fā)現(xiàn)精益管理中的短板
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，嚴(yán)格按照評(píng)查內(nèi)容，逐項(xiàng)開展自查自糾工作：
一是認(rèn)真做好行政處罰和行政許可案卷的歸檔整理，全面梳理2014年前三季度以來的案卷，
