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、確保安全”的工作思路，迅速制定各項(xiàng)落實(shí)措施；明確目標(biāo)，扎實(shí)苦干，全力推進(jìn)物資采購(gòu)工作上水平。
公司生產(chǎn)制造中心：加強(qiáng)科學(xué)調(diào)控
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職代會(huì)和工代會(huì)報(bào)告所提出的目標(biāo)任務(wù)和工作重點(diǎn)展開了熱烈的討論，技術(shù)中心、市場(chǎng)營(yíng)銷中心、物資采購(gòu)中心、生產(chǎn)制造中心和玉溪、楚雄、大理、昭通卷煙廠的代表就分組討論的情況和2011年的工作任務(wù)在
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”？為此，江蘇中煙生產(chǎn)制造中心深入車間聽建議、想辦法，對(duì)實(shí)施“三班兩運(yùn)轉(zhuǎn)”進(jìn)行反復(fù)論證，最終拿出一套全面系統(tǒng)的生產(chǎn)組織模式改革方案。基層創(chuàng)造不僅是頂層
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按規(guī)格對(duì)絲束消耗及合格品率進(jìn)行分析；生產(chǎn)科按規(guī)格、機(jī)型和絲束產(chǎn)地進(jìn)行，同時(shí)對(duì)跑條絲束展開分析；制造中心按機(jī)臺(tái)，從“人、機(jī)、料、環(huán)、法、測(cè)”六方面
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流量控制，大大提升物料輸送穩(wěn)定性。圖為河南中煙黃金葉生產(chǎn)制造中心制絲車間維修工在維保新型喂料機(jī)。郭大璽攝煙機(jī)發(fā)展與宏觀形勢(shì)和行業(yè)發(fā)展密切相關(guān)。“我們堅(jiān)持穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)，
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了多種多樣“因地制宜、因材施教”的技能人才培養(yǎng)方法。黃金葉生產(chǎn)制造中心深入實(shí)施“人才強(qiáng)企”發(fā)展戰(zhàn)略，采取“人崗相宜、人盡其才”的管理方式，為技能人才培養(yǎng)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。他們
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，在變革中前行。立足公司“企業(yè)化運(yùn)營(yíng)、一體化管控”總要求，制造中心聚焦回歸卷煙工廠本質(zhì)、提高工廠治理效能、增強(qiáng)生產(chǎn)制造核心競(jìng)爭(zhēng)力三大目標(biāo)，以新版標(biāo)準(zhǔn)制度執(zhí)行落地為
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是5塊“拼圖”，拼在一起就是安徽中煙智能工廠的總體架構(gòu)，也是進(jìn)行智能工廠建設(shè)的一個(gè)頂層設(shè)計(jì)。目前，工控?cái)?shù)字基礎(chǔ)平臺(tái)和協(xié)同制造中心技術(shù)白皮書已基
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是5塊“拼圖”，拼在一起就是安徽中煙智能工廠的總體架構(gòu)，也是進(jìn)行智能工廠建設(shè)的一個(gè)頂層設(shè)計(jì)。目前，工控?cái)?shù)字基礎(chǔ)平臺(tái)和協(xié)同制造中心技術(shù)白皮書已基
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、香精香料技術(shù)突破等細(xì)分領(lǐng)域持續(xù)發(fā)力。隨著包含新型煙草制品研發(fā)檢測(cè)裝備工房、煙草機(jī)械工房、輔料研發(fā)工房等功能區(qū)域，集現(xiàn)代、科技、智慧理念于一體的研發(fā)制造中心逐步建成，“頤中
