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注意改正和提升。
二是開展重點(diǎn)工作“緊盯看”。圍繞黨建引領(lǐng)、烤煙生產(chǎn)、績效考核、精益管理、安全監(jiān)管等重點(diǎn)工作，以黨建引領(lǐng)業(yè)務(wù)深度融合、合同管理、計(jì)劃結(jié)構(gòu)指標(biāo)任務(wù)、創(chuàng)優(yōu)爭先
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上水平，以巡視巡查提出的問題為導(dǎo)向，以標(biāo)準(zhǔn)化管理為抓手，突出精益管理理念，抓好合同管理、物資管理、過程管理，進(jìn)一步完善“1+
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;有針對性地開展煙葉種植、收購、倉儲、調(diào)運(yùn)等環(huán)節(jié)的重點(diǎn)檢查，突出收購紀(jì)律、合同管理和不適用煙葉處理規(guī)范監(jiān)督，對內(nèi)部違規(guī)違紀(jì)行為，嚴(yán)肅查處，保證
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據(jù)管理、煙葉運(yùn)輸移庫情況、收購過程產(chǎn)生的廢棄煙葉處理情況、煙葉收購秩序總體情況、預(yù)警核查情況等方面進(jìn)行專項(xiàng)檢查考評驗(yàn)收。并對分公司在煙葉收購期間的合同管理、合同調(diào)整、公示管理、煙葉收購、薄弱環(huán)節(jié)所做
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收購調(diào)撥工作保駕護(hù)航。
第一駕是督查考核組。根據(jù)相關(guān)規(guī)章制度及考核辦法，對各縣營銷部及收購站點(diǎn)預(yù)檢收購、合同管理、勞動紀(jì)律、安全管理、服務(wù)煙農(nóng)等工作進(jìn)行督查考核，對違紀(jì)
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;加強(qiáng)種植收購合同管理，嚴(yán)格按照合同約定收購煙葉。
強(qiáng)化煙葉結(jié)構(gòu)管控。抓好政策宣傳引導(dǎo)，加強(qiáng)結(jié)構(gòu)優(yōu)化補(bǔ)貼政策、收購價格政策宣傳，幫助煙農(nóng)算好烘烤低次煙葉
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強(qiáng)調(diào)：一要狠抓合同管理；二要狠抓“四個流程”；三要狠抓收購標(biāo)準(zhǔn)；四要狠抓規(guī)范管理；五要狠抓崗位職責(zé)；六要狠抓安全生產(chǎn)
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煙技員深入到煙農(nóng)家中，宣傳“專分散收”工作流程、收購政策、收購紀(jì)律、合同管理要求等內(nèi)容，確保煙農(nóng)全面了解今年煙葉收購相關(guān)情況。
二是場地準(zhǔn)備到位。加快收購場地改造進(jìn)度
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家中，宣傳專分散收工作流程、收購政策、收購紀(jì)律、合同管理要求等內(nèi)容，確保煙農(nóng)全面了解今年煙葉收購的相關(guān)情況。
二是場地準(zhǔn)備到位。加快收購場地改造進(jìn)度，劃分
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管好關(guān)鍵事。抓住煙葉的“種、收、補(bǔ)”三個主要關(guān)鍵事，進(jìn)一步深化煙葉種植收購合同管理、煙葉生產(chǎn)投入補(bǔ)貼規(guī)范監(jiān)督、煙葉收購工作專項(xiàng)檢查工作，建立相應(yīng)風(fēng)險點(diǎn)的防控機(jī)制，
