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結(jié)構(gòu)。根據(jù)市局（公司）營銷中心雙節(jié)前后訪銷日程安排及可供貨源情況，結(jié)合零售戶的經(jīng)營能力、商圈特點、庫存現(xiàn)狀、節(jié)日需求等特點，開展個性化的節(jié)前卷煙
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分析客戶所屬商圈特點、動銷數(shù)據(jù)，根據(jù)客戶目標消費群體特點，為不同客戶選取不同培育品牌，并詳細宣傳介紹品牌特征及賣點，積極引導客戶提升品牌營銷能力
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等市場跟蹤服務，指導客戶對城鎮(zhèn)結(jié)構(gòu)拉升空間大的商圈、社區(qū)、車站等重要區(qū)域定期開展面向消費者的宣傳促銷活動，穩(wěn)定市場規(guī)模，努力提升結(jié)構(gòu)。
二是優(yōu)化農(nóng)網(wǎng)市場
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，鼓勵零售客戶進行線上線下銷售，建立自己的微信商圈。三是提高零售信息系統(tǒng)使用率。
最后，覃忠達局長肯定城區(qū)局（營銷部）三位一體工作的同時
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，鼓勵零售客戶進行線上線下銷售，建立自己的微信商圈。三是提高零售信息系統(tǒng)使用率。
最后，覃忠達局長肯定城區(qū)局（營銷部）三位一體工作的同時
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，確保每一次會議培訓都讓客戶有所收獲，有所感悟，不斷提升客戶滿意度和認同感。所有員工要積極引導客戶依托終端信息系統(tǒng)和微信平臺開展微商圈營銷、微信營銷、開口營銷、營業(yè)
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，以降低庫存卷煙防霉的風險系數(shù)。
注意合理庫存，把好“貨源周轉(zhuǎn)關(guān)”。引導客戶按照自身經(jīng)營能力、商圈特點、季節(jié)變化等因素，結(jié)合煙草公司貨源供應政策
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，對農(nóng)網(wǎng)終端商圈環(huán)境、類型進行細分，歸類為喜慶終端、娛樂終端、鄉(xiāng)村旅游終端、鄉(xiāng)村工程終端、鄉(xiāng)村高速路終端。
三是針對農(nóng)網(wǎng)細分后終端，提升價值服務。一是讓農(nóng)村
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調(diào)查，細分經(jīng)營業(yè)態(tài)，實施針對營銷，滿足商圈需求特點，加大貨源對接力度，增量增效。
四是聚焦重點，強化導向。繼續(xù)
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分析消費者數(shù)據(jù)，把握卷煙消費趨勢；發(fā)揮品牌培育功能，品牌上柜、陳列、推介、促銷“四統(tǒng)一”匹配終端所處商圈、目標消費群體，增強現(xiàn)代終端培育品牌規(guī)模
