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，達(dá)到思想統(tǒng)一、目標(biāo)明確、執(zhí)行到位的目的；二是切實加強(qiáng)管理工作，按照“文化引領(lǐng)、規(guī)范主線、制度保障”的管理思路，完善制度，規(guī)范運作
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審計工作，認(rèn)為公司領(lǐng)導(dǎo)重視、組織有力；著重從強(qiáng)化規(guī)范意識、健全機(jī)構(gòu)建設(shè)、完善制度建設(shè)、加強(qiáng)制度執(zhí)行力等方面進(jìn)行了整改落實，并以本次全面審計為契機(jī)，
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和日常工作辦公室，確定了以“打造廉潔高效干部隊伍、良好和諧發(fā)展軟環(huán)境”為核心的工作目標(biāo)，明確了“檢企共建”以“聯(lián)系會議制度”為主的共同協(xié)調(diào)工作機(jī)制和以“加強(qiáng)教育、完善制度
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認(rèn)識，完善制度，要建立安全檢查常態(tài)機(jī)制，開展信息系統(tǒng)應(yīng)急演練工作，要切實加強(qiáng)運維管理工作。
五是要更加注重學(xué)習(xí)創(chuàng)新，全面加強(qiáng)
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相關(guān)工作、做出工作批示。各級領(lǐng)導(dǎo)和各部門、單位迅速行動，制定貫徹落實意見，組織修改完善制度流程和網(wǎng)上辦公平臺，加嚴(yán)工作標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)過一個多月的時間，
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總結(jié)了近年煙用農(nóng)藥的使用管理工作，進(jìn)一步完善制度，強(qiáng)化管理，提升農(nóng)藥使用管理水平。
童榮崑副總經(jīng)理出席會議并講話
會上，童榮崑作了題為《強(qiáng)化
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思想和行動統(tǒng)一到上級工作部署上來，增強(qiáng)工作主動性和自覺性。
加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，不斷完善制度體系，夯實基礎(chǔ)工作。成立工程投資、物資采購、宣傳
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”情況予以充分肯定，希望陜西中煙進(jìn)一步提高認(rèn)識，完善制度，細(xì)化方案，全面推進(jìn)“兩項工作”扎實有效開展?！?
調(diào)研組在公司本部召開了全面推進(jìn)
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的建設(shè)，打造屬于煙草企業(yè)的黃金品牌。那么如何有效推進(jìn)煙草服務(wù)品牌的建設(shè)？筆者認(rèn)為應(yīng)從以下幾個方面努力：
一、完善品牌建設(shè)的支持制度。
完善的制度是
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人群吸煙率降低到20%”。從這個角度看，進(jìn)一步加強(qiáng)控?zé)熜麄?#xff0c;完善制度設(shè)計，明確標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，營造無煙、健康的公共環(huán)境至為重要。對于“公共場所
