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指標(biāo)為：現(xiàn)有消費(fèi)人群、潛在消費(fèi)人群、合同期等。如果選址時(shí)，考慮不夠長(zhǎng)久，后來店面搬遷，造成客流銳減，這是最大的硬傷。還要考慮周末
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的小店創(chuàng)新業(yè)態(tài)、培育特色。特色小店集聚，讓消費(fèi)者愿意在特色小店停留，憑借一站式消費(fèi)和特色體驗(yàn)吸引往來客流，顧客被集聚區(qū)中的一個(gè)或幾個(gè)主要店鋪吸引，
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;銷售廣度又得到了拓寬?！ ￠L(zhǎng)臂銷售 增加經(jīng)營(yíng)延伸度 夏季里白天客流量少，到了夜晚人們才出門走動(dòng)，夜市路邊餐飲生意火爆，來上一盤大蝦，擼上一串
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上述所說的情況，外人看起來沒有客流，但是店內(nèi)的煙酒存貨非常多，按照市價(jià)來計(jì)算的話，開煙酒店的老板光是囤貨就要掏出不少錢了，是什么能夠
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以積極與各大快遞公司聯(lián)系，申請(qǐng)成為代理點(diǎn)，吸引顧客流量，增加銷售機(jī)會(huì)，提升經(jīng)營(yíng)。
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;還有一些在維持經(jīng)營(yíng)的零售店鋪，因?yàn)?em class="term">客流量少也在考慮把店鋪出租，零售戶沒有了經(jīng)營(yíng)下去的激情和信心。 面對(duì)疫情下的低迷經(jīng)營(yíng)狀態(tài)，如何戰(zhàn)勝疫情，走出
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，可以為進(jìn)店選購(gòu)的家長(zhǎng)、學(xué)生提供一些參考與服務(wù)。
還有，我為學(xué)生準(zhǔn)備了學(xué)習(xí)用具。我店附近的“金秋藝校即金秋幼兒園”開學(xué)了，我的小店也恢復(fù)了往日的客流
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挖掘更多的潛在客戶；二是線上網(wǎng)紅產(chǎn)品能夠給實(shí)體店更大的引流，讓一些原本對(duì)實(shí)體店商品并不關(guān)注的客戶進(jìn)入實(shí)體店，增加實(shí)體店客流量，帶動(dòng)其他商品的消費(fèi)
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上。盡管已開店多年，但面對(duì)突如其來的疫情，張海峰也曾束手無策。
“我是2月10日開始恢復(fù)營(yíng)業(yè)的，但由于客流量少，年前儲(chǔ)備的非煙商品都積壓在店內(nèi)
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，讓我把貨件一起捎過去?？此拼每爝f是在幫助顧客，其實(shí)，這些額外服務(wù)也在增加自己的客流量，提升自己的生意業(yè)績(jī)。
這場(chǎng)疫情對(duì)經(jīng)濟(jì)的沖擊是避免
