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：以上幾位老板從多個層面強調(diào)了健康是本錢這個硬道理，沒有一個好的身體，再大的能耐也無法發(fā)揮。因而提醒零售戶朋友科學(xué)運籌時間，安時定量就餐，
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煙銷售形勢很嚴(yán)峻；而集團客戶那里更是“關(guān)緊了大門”，不要說是香煙，連平時接待的就餐人數(shù)、金額都從緊控制，他們今年中秋已經(jīng)不太準(zhǔn)備訂購卷煙
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廣場購物100元以上者，贈消費券20元，多買多送。該消費券可在店內(nèi)消費，也可在餐飲部就餐，也可在電影院看電影，也就是在廣場內(nèi)的休閑區(qū)
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婚慶宴席時下已成為流行和趨勢，即使在經(jīng)濟較差的農(nóng)村，在遇到這種大好喜事時，也會組織賓客到鎮(zhèn)上或就近的飯店就餐。“熱涼葷素幾大碗，桌桌美酒幾包煙
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，如“6S”現(xiàn)場管理模式的推行、人性化的員工就餐環(huán)境、工作休息的安排，等等，都是對文化感官體驗的強化，能讓員工在內(nèi)心更加認(rèn)可企業(yè)以及企業(yè)所提倡的文化
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；改善貢山一中學(xué)生就餐條件，向?qū)W生食堂捐贈餐桌；資助貢山縣捧當(dāng)鄉(xiāng)4 個村文化活動室設(shè)施配置；幫助貢山縣捧當(dāng)鄉(xiāng)永拉嘎村建立43戶生豬養(yǎng)殖示范基地
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。生產(chǎn)期間為客戶提供滿意的就餐條件，加工結(jié)束后耐心將客戶送往機場或車站，只有解決好客戶在我廠加工期間的食、住、行問題，才能保障生產(chǎn)加工順利有序的進(jìn)行。
通過
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;節(jié)約每一分錢，提倡員工節(jié)約電話費用、就餐費用、業(yè)務(wù)招待費用、差旅費用、會議開支等；節(jié)約一粒米，讓員工合理餐飲，節(jié)約糧食，杜絕舌尖上
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集煙葉、專賣和卷煙銷售為一體的綜合功能尤為重要，把專賣管理與卷煙銷售及毛利率掛起鉤來，真正解決資金重復(fù)使用的問題；職工住房、就餐、工作場所的問題；
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;由于其主營業(yè)務(wù)是以顧客就餐和住宿為主，這就要求卷煙營銷人員應(yīng)當(dāng)充分考慮到其業(yè)務(wù)實際和經(jīng)營特點，選擇適合的入戶走訪時間，在盡量不影響和干擾特業(yè)業(yè)戶正常經(jīng)營的前提下
