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;確保領(lǐng)導(dǎo)重視到位。把卷煙市場(chǎng)監(jiān)管工作作為一項(xiàng)常抓不懈的重點(diǎn)工作，著力解決存在的突出問(wèn)題，確立新目標(biāo)，制定新措施，不斷提升工作質(zhì)量，
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質(zhì)量管控體系，提升工作質(zhì)量和服務(wù)意識(shí)；開(kāi)展設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)分析、專題研究和技術(shù)攻關(guān)，提升物流設(shè)備保障能力；密切協(xié)調(diào)與溝通，建立一廠三
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建設(shè)，打造標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化、體系化工作模式，提升工作效能。提升四項(xiàng)目標(biāo)。突出創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，開(kāi)展精益“微改善”、崗位創(chuàng)新、QC小組活動(dòng)，形成更多有價(jià)值、可
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;N”能力提升工作體系的要求，聚焦干部隊(duì)伍能力需求，提出了聚力提升“十種能力”，成立了實(shí)施干部能力提升工程領(lǐng)導(dǎo)小組，研究制定了實(shí)施方案和重點(diǎn)事項(xiàng)
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;為貨源投放和經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)提供參考依據(jù)，推動(dòng)重點(diǎn)品牌培育提質(zhì)增效。靚化終端，提高品牌影響力。著力抓好終端形象提升工作，積極宣傳卷煙陳列、終端形象提升對(duì)品牌培育
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煙緝私打假工作，著力提升工作合力，努力構(gòu)建全社會(huì)共治格局，確保專項(xiàng)行動(dòng)取得實(shí)效。二是加大宣傳力度，廣泛宣傳和落實(shí)好舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)政策，
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機(jī)制，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，嚴(yán)格考核，提升工作責(zé)任落實(shí)和主動(dòng)意識(shí)。
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了企業(yè)管理人員和職工的環(huán)保意識(shí)，為企業(yè)環(huán)?？?jī)效提升工作指明了方向。
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;勤學(xué)善思，不斷增強(qiáng)學(xué)習(xí)的緊迫感和主動(dòng)性；二是要學(xué)以致用，知行合一，不斷提升工作的高水平和真本領(lǐng)；三是要持之以恒，常學(xué)
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邊事教育人；抓好自查自糾工作，對(duì)照自查問(wèn)題深入剖析，做到分類梳理、分類施策、對(duì)癥下藥，切實(shí)以作風(fēng)革命帶動(dòng)服務(wù)提升、工作提效、發(fā)展提速。三是持續(xù)
