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的基礎(chǔ)。要構(gòu)建協(xié)調(diào)的組織機(jī)構(gòu)，就要打破黨務(wù)政務(wù)界限，整合資源，解決部分基層“重業(yè)務(wù)、輕黨務(wù)”的現(xiàn)象。并創(chuàng)新黨內(nèi)激勵(lì)、關(guān)懷、幫扶機(jī)制，完善崗位責(zé)任
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、評(píng)價(jià)流程比較規(guī)范；課題制能集中企業(yè)的優(yōu)勢(shì)資源，課題負(fù)責(zé)人可以打破部門所有制界限，自主組織或者聘用課題組成員，將一些業(yè)務(wù)領(lǐng)域的骨干吸納進(jìn)來(lái)
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，以統(tǒng)一基數(shù)、沖銷系數(shù)等方式，建立統(tǒng)一的薪酬制度；“畫(huà)好格子”，就是打破身份界限，根據(jù)工作職能和崗位性質(zhì)套入相應(yīng)崗位檔級(jí)
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，有效區(qū)分了專業(yè)技術(shù)職務(wù)與行政職務(wù)的界限，為打通專業(yè)技術(shù)職務(wù)通道提供了堅(jiān)實(shí)的保障。同時(shí)，為公平公正地選賢任能，該市局（公司）以
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協(xié)作事項(xiàng)，人人都是裝卸工，人人都是客戶經(jīng)理，人人都是市場(chǎng)管理員，人人都是送貨員，人人都是安全員，大家淡化了身份界限
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犯錯(cuò)誤；“畏”指“慎，謹(jǐn)慎，不懈怠”，還形容“戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢”之態(tài)。“敬畏”即指從內(nèi)心發(fā)出的對(duì)事物既尊敬而不敢逾越界限，既感覺(jué)親切又害怕
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同一時(shí)間銷售給不同對(duì)象，都不能累計(jì)。
3）正確掌握數(shù)量界限。一是卷煙、雪茄煙必須是50條以上；二是每條是200支。
五、無(wú)證經(jīng)營(yíng)卷煙零售業(yè)務(wù)
違反條款
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、嚴(yán)于律己，是領(lǐng)導(dǎo)干部的從政之基。要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，筑牢思想防線。不學(xué)習(xí)，思想就容易庸俗化，修養(yǎng)就難以提高，就難以把握正確的政治界限
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、加工與處理
專賣情報(bào)人員將信息進(jìn)行科學(xué)的研究與分析，并按照一定的規(guī)則，如按照涉煙地域、涉煙車輛、涉案對(duì)象、時(shí)間界限、案件跨度、有無(wú)證照、重輕緩急等，進(jìn)行
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卷煙，也可以是一團(tuán)由煙霧組成的祥云式如意，還可以是抽象過(guò)的煙與酒的產(chǎn)品形象的創(chuàng)意組合。筆者更建議牌匾設(shè)計(jì)上突破常規(guī)，打破品類界限，多采用水藍(lán)色與
