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,只是剔除掉二類煙。“貴煙”、“黃山”的情況也差不多,去掉二類煙之后的位次沒(méi)怎么變。相比之下,“雙喜?紅雙喜”和“白沙”受到的影響就非常之大,缺乏份量
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;去掉二類煙之后的位次沒(méi)怎么變。相比之下,雙喜?紅雙喜和白沙受到的影響就非常之大,缺乏份量和體量感。如果更進(jìn)一步對(duì)比品牌自身單箱批發(fā)均價(jià)以上產(chǎn)品的銷售比重、同比增幅和增量
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百萬(wàn)箱的品牌6個(gè)(紅梅、白沙、紅河、紅金龍、黃果樹(shù)、哈德門)。21點(diǎn)36分 200萬(wàn)箱時(shí)代(2009年),「卷煙上水平」成為行業(yè)關(guān)鍵詞
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;煙草也是葉茂中的重要陣地。相關(guān)作品包括紅金龍的“思想有多遠(yuǎn),我們就能走多遠(yuǎn)”,大紅鷹的“大紅鷹,勝利之鷹”,白沙的“鶴舞白沙,我心
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」的細(xì)支產(chǎn)品線綿密而富有競(jìng)爭(zhēng)力、成長(zhǎng)性。二是「白沙」。作為副品牌策略的引領(lǐng)者、推動(dòng)者,「和天下」的意義絕不止于超高端市場(chǎng)的啟蒙,更在于真正意義上副品牌的體系化,
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萬(wàn)箱,“黃金葉”、“寬窄”、“白沙”、“蘇煙”達(dá)到8萬(wàn)箱以上,并有望年內(nèi)實(shí)現(xiàn)10萬(wàn)箱銷量。
“中華”的情況自不待言,中支煙的啟動(dòng)圍繞“金中支”、“雙中支
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:一是相對(duì)完整的獨(dú)立化,作為率先啟動(dòng)副品牌策略的先行者,“和天下”從一開(kāi)始就保證了相對(duì)的獨(dú)立性,彼時(shí)“白沙”的品牌價(jià)值比現(xiàn)在高出很多,
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;曾經(jīng)的“大品牌”別說(shuō)增長(zhǎng),連守住存量都力不能及。1-8月,“紅塔山”、“白沙”、“紅金龍”、“紅河”分別下降-3.4%、-8.9%、-3.5%、-11.5%,
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萬(wàn)箱以上,其中:“雙喜?紅雙喜”達(dá)到149萬(wàn)箱;“白沙”超80萬(wàn)箱,“泰山”、“黃金葉”有70萬(wàn)箱,這3+3個(gè)品牌的市場(chǎng)份額
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15”品牌排名
只是,在“蘭州”、“真龍”以及不到1萬(wàn)箱差距的“嬌子”和接近落后1.5萬(wàn)箱的“白沙”這4個(gè)品牌之間,彼此的領(lǐng)先或者落后都非常細(xì)微,尤其