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，更是逐步培養員工良好素養，進而推動整體工作穩步提升的管理方法。張店區煙草專賣局圍繞“消除浪費、提高效率”5S管理核心要義，針對日常工作中的浪費點，立足
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講師，分享成功經驗，進一步放大農網建設標桿示范效應。轉變管理方法，錢包越來越鼓“我干了十幾年的大隊會計，還是不如電腦‘掃’一下來得快啊。過去我
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;也碰撞出了很多小改小革的管理方法，通過歸納總結、提煉成果，建立班組建設經驗庫，進而達到提升班組精益管理水平的目的。”車間負責人介紹。以場景結對為焦點
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“追求卓越”的管理理念、“深、實、細、新”的管理風格和“精益求精”的管理方法，大力弘揚“新時代，新非常精神”，不斷豐富“和搏一流”企業文化新內涵，
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、成熟采收、專業化烘烤……他不斷學習、摸索、創新，形成了一套標準，覆蓋烤煙生產全過程的管理方法，使自己的煙田產量和品質都得到了極大的提升，成為
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管理、成熟采收、專業化烘烤……他不斷學習、摸索、創新，形成了一套標準，覆蓋烤煙生產全過程的管理方法，使自己的煙田產量和品質都得到了極大的提升，
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;嚴抓環節提質量自煙葉種植達到一定規模后,鄭南橋特別注重管理方法,他實施了多種種植模式,一是單包工模式,將煙田的服務管理包給服務隊,使其負責整個生產環節的操作,他只需要做好組織和管理;二是帶動農戶分散種植
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的管理方法和技術解決方案。——采用輔助觸點和電機運行信號聯控方式，將隔離開關輔助觸點、空氣開關輔助觸點和電機運行信號串聯組合使用，避免單一控制誤判，徹底解決了觸點虛接
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做實做好節能大文章，促進資源集約節約利用，為推動綠色工廠建設作出積極貢獻。2022年，湖北中煙工業有限責任公司恩施卷煙廠卷包車間以“小組制”的管理方法
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的管理方法，成為了遠近聞名的烤煙種植能手。2022年朱世林種植烤煙100畝，售煙收入達到46.6萬元，上等煙比例78.2%，畝售煙收入4165元
