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活動(dòng)的不斷推進(jìn)，楊雪蓉也愈發(fā)成熟。她參與創(chuàng)立的“先鋒QC小組”，將生產(chǎn)一線的痛點(diǎn)轉(zhuǎn)化為攻關(guān)課題，在設(shè)備維修、運(yùn)行效率提升的戰(zhàn)場(chǎng)上展開(kāi)“持久戰(zhàn)”。面對(duì)
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突破自我，快速成長(zhǎng)為企業(yè)所需的專業(yè)人才。圖為零陵卷煙廠卷包車間維修工（左）指導(dǎo)青年員工（右）進(jìn)行設(shè)備維修暢通成長(zhǎng)通道，
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安全作業(yè)規(guī)程，全面深入排查治理生產(chǎn)安全隱患。設(shè)備維修員提前開(kāi)展設(shè)施設(shè)備檢修，各崗位操作員有序開(kāi)展分揀工作，全力確保節(jié)后各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)安全、穩(wěn)定運(yùn)行。圖為2月
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，將設(shè)備維修人員合理分配到分揀區(qū)域，與分揀人員結(jié)成互助對(duì)子，扎根現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)設(shè)備操作技巧，協(xié)助分揀人員生產(chǎn)作業(yè)，把脈問(wèn)診設(shè)備運(yùn)行
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的精準(zhǔn)定位，大幅縮短維修時(shí)長(zhǎng)。例如，“蜘蛛手傳煙監(jiān)測(cè)”功能的應(yīng)用使得蜘蛛手維修時(shí)長(zhǎng)從2小時(shí)以上縮減至不到1小時(shí)，有效提升了設(shè)備維修效率。設(shè)備同步采集生產(chǎn)與質(zhì)量數(shù)
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絲車間圍繞異常斷流問(wèn)題制定相關(guān)管理規(guī)定，定期開(kāi)展設(shè)備維修與培訓(xùn)，提高一線操作人員的技能水平，切實(shí)提升生產(chǎn)效率與產(chǎn)品質(zhì)量。經(jīng)過(guò)對(duì)車間生產(chǎn)情況和突出問(wèn)題的整理收集
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;促進(jìn)共同提升，達(dá)到了“人人當(dāng)學(xué)生、人人當(dāng)老師”的目的。“考場(chǎng)演練”改變“紙上談兵”，讓技能培訓(xùn)“真”起來(lái)該廠始終聚焦開(kāi)展各項(xiàng)技能競(jìng)賽，從設(shè)備操作到設(shè)備維修
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中煙創(chuàng)新推出“首特專家+大師工作室”的人才培養(yǎng)模式，由首特專家作為領(lǐng)辦人，組建起覆蓋設(shè)備維修、技術(shù)研發(fā)、信息技術(shù)等領(lǐng)域的9個(gè)首特專家工作室，進(jìn)一步拓寬首
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的新一代“智能煙機(jī)”。圖為技術(shù)人員展示智能煙機(jī)APP應(yīng)用效果。以“專家知識(shí)管理”這個(gè)APP為例，該應(yīng)用建立并完善了本機(jī)設(shè)備維修、保養(yǎng)和管理等方面的專家知識(shí)庫(kù)，包含了設(shè)備部位
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智能烘絲控制的需求越來(lái)越大。為此，該廠制絲車間維修班組派出“小將”楊帥到秦皇島煙機(jī)學(xué)習(xí)SH37B型烘絲機(jī)的設(shè)備原理。“別看他從事煙機(jī)設(shè)備維修的年限不長(zhǎng)，但他在電氣維修方面把
