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生產(chǎn)管理體系，從預(yù)防隱患的手段入手，實(shí)現(xiàn)一切安全風(fēng)險(xiǎn)可控。采取有效地防范措施和手段，著力于關(guān)注生產(chǎn)過程中的防范和過程控制，極力消除不安全的因素
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“一切皆有可能”，說不定哪天我們就會(huì)遇到一個(gè)卷煙消費(fèi)大戶，假設(shè)因?yàn)樽约撼袃?nèi)卷煙儲(chǔ)量不足而失去這筆生意，那多可惜呀。
因此，作為零售戶要始終如一
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要以心換心，心心相印。當(dāng)兩雙手緊緊地握在一起的時(shí)候，一切矛盾都冰釋前嫌，兩家關(guān)系親如一家，生意往來密切配合，取得了長(zhǎng)足的發(fā)展和可觀
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；其二是可以鍛煉、培養(yǎng)經(jīng)理人才，一切都要靠自己，經(jīng)營(yíng)人員的才干必然得到培養(yǎng)和鍛煉。
再比如，阿爾弗雷德?斯隆任通用汽車副總裁以后
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不聽呢？就這樣，他戀戀不舍地離開了那里。 結(jié)婚之后開超市 劉東回來之后，他的父親就讓他結(jié)了婚。一切都很順利，結(jié)婚之后，劉東本來
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;是客戶關(guān)系管理的基礎(chǔ)，是營(yíng)銷人員開展一切營(yíng)銷工作的基礎(chǔ)。只有掌握準(zhǔn)確、詳盡的客戶信息，才能讓營(yíng)銷工作有的放矢、游刃有余。二是注重終端資源調(diào)查與利用。零售終端是煙草行業(yè)最重
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說服力。用行動(dòng)說話，是取得一切成績(jī)的根本，是一切工作成敗的關(guān)鍵。行勝于言，但知易行難。要抓住機(jī)遇，應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，實(shí)干創(chuàng)新，
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的美好，我為什么要躲在陰暗里呢？在一位朋友的幫助下，我在小區(qū)開了一家超市，一切都很順利，如今，我們的超市紅紅火火。雖然
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這樣才能夠贏得最后的勝利。
超市安全不容忽視
安全才是我們的保障，如果沒有了安全，一切都無從談起。安全就是要消除工作中的一切不安全因素，杜絕一切不安全現(xiàn)象
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。只有這樣才能處理好這些矛盾，化解零售危機(jī)。實(shí)際上零售過程本身會(huì)經(jīng)受風(fēng)風(fēng)雨雨，這一切需要零售戶朋友有良好的心理準(zhǔn)備。同時(shí)需要積極解決問題的對(duì)策，從而促進(jìn)零售
